公司对未来的发展充满信心，主要基于以下三方面：
    对市场调整充满信心。过去几年，服装行业经历了一轮调整，低价竞争时代基本结束。目前服装行业仍在新一轮的调整洗牌中，调整过程中会释放很多的市场资源、消费资源和渠道资源，形成新的竞争格局。因此，公司将在行业调整过程中提升能力，将传统商业模式和新兴互联网结合，行业调整期就是公司的转型发展期。
    对公司改革充满信心。森马服饰的改革从2012 年开始，在这之前公司经营出现过短暂下滑，通过不断调整革新，自2013 年逐渐恢复，之后几年都保持了两位数增长、高于行业平均水平。公司即将迎来第5 个五年规划（2017-2021 年），计划到2021 年实现零售目标800 亿元，其中童装250 亿元、休闲装350 亿元，电商200亿元。
    公司改革具备以下三点优势：1. 公司变革能够实现共赢，上下游合作伙伴均可从中受益，因此获得了生态圈支持；2. 快速调整管理组织结构，已经建立了130 多个阿米巴组织，以产品和消费者为中心，实现市场化运作；3. 充分的制度保障，已推出合伙人制度、股权激励和创业人计划，正在探讨上下游股权激励等。
    对森马生态圈充满信心。目前，服装行业存在“两多两少”现象：消费总量多、参与主体多，高端品牌少、高端供应链少。以前的竞争仅仅是企业之间、品牌之间、产业链之间的竞争，而未来的竞争将是生态圈之间的竞争（以产业链和消费者为核心）。公司对于生态圈构建充满信心：1. 市场和消费定位清晰、前景广阔，休闲装拥有朝阳的消费群体、具备消费潜力，童装是增速快的细分行业；2. 立足优化产业链（供应链体系和渠道等）；3. 上下游共赢发展，生态圈文化和谐。