点评：
    收购Voksel，增资亨通国际，海外市场重大突破，“一带一路”未来可期公司收购Voksel、增资亨通国际，我们认为这是公司海外市场的重大突破，也是公司“一带一路”战略的再一步，未来可期：
    1、 收购Voksel 将为公司东南亚市场扩张奠定坚实基础：Voksel 公司是印尼领先的线缆制造商，核心业务包括电力及通信线缆产品的研发与制造、宽带接入与运营服务等，市场范围包括东南亚、南亚、中东和南美洲等，在印尼公共工程领域具有很强的竞争力，是印尼国家电网和印尼电信最主要的供应商。因此，收购Voksel 将消化公司光纤产能，发展海外海缆、超高压电缆、特种导线及光器件等业务，为公司东南亚等市场的扩张奠定坚实的基础。
    2、 收购Voksel 将增厚公司利润：根据收购的条款，如若Voksel 公司2016财年的净利润超过或等于1448.33 亿印尼盾，亨通国际应付延迟买价250 亿印尼盾，这将增购公司净利润7000 万
    30.08%=2100 万以上。
    3、践行一带一路战略，发展海外市场：1）印尼是"21世纪海上丝绸之路"沿线重要国家、东盟最大经济体。在"一带一路"建设上发挥着互联互通的重要作用。Voksel公司是印尼最大的综合线缆企业，成立至今已有近50年历史，市场覆盖印尼本土及东南亚、南亚、中东、南美等地。公司本次收购Voksel是公司借力"一带一路"战略的再一步，公司将与Voksel公司实现海外市场、技术研发等领域的全方面合作与融合，挖掘"一带一路"沿线市场机遇，加快国际化战略的实现。
    2）VOKSEL公司股东中有世界通信业巨头日本昭和电信和巴黎银行新加坡财富管理集团等，与VOKSEL深入融合，有助于公司与Voksel各方股东共同携手，进一步实现优势互补、强强联合，共同开发东南亚、南亚和中东等新兴市场，加速公司国际化步伐。
    4、未来"一带一路"战略持续可期：为加快亨通的国际化进程，公司提出了"三个五"的国际化战略（50%以上产品销往海外、50%以上资本为海外资本、50%以上人才为国际化人才）。未来十年，公司将以"一带一路"新兴国家和地区为重点，通过并购参股、合作投资等资本纽带，不断在东南亚、中东、非洲、欧洲、南美洲等海外区域市场进行战略性布局和发展。收购印尼Voksel 公司是公司实施国际化战略迈出的关键一步，对未来深入拓展东南亚和中东等区域市场起到了重要作用。我们认为，未来公司将继续在国际化领域展开合作、并购等战略，加快扩张海外市场。
    中长期看，主营有望持续超预期高增长，奖励基金&员工持股调动公司积极性，海外业务借力"一带一路"+战略转型互联网+将推动公司持续快速增长
    1、 主营方面：光纤价格上升、公司产能释放、海缆等新业务持续突破有望推动公司持续超预期高增长首先，传统主营方面，国内光棒反倾销为行业价格企稳回升奠定了基础，中国移动的大规模招投标价格上涨了5%-10%将大幅提升行业净利润，而招标量（1亿芯公里，同比增长66%）则给行业需求带来了强劲的增长和保障，公司中标份额第一，为明年主营业绩的持续超预期高增长打下了良好基础。
    其次，新产品方面，公司特种导线持续第一投标即获得第三名好成绩，未来有望持续快速快速增长；同时，海缆已有成熟的生产工艺，取得了UQJ认证和泰尔认证，经过前期导入，海缆已经有一定市场突破，累计订单金额达6亿，中标军工业务也打开了公司的军工市场空间，我们预计未来将进一步扩大市场、快速增长，将为公司的中长期成长作重要支撑。
    2、 公司动力：奖励基金信托和员工持股计划将调动公司积极性
    公司制定《奖励基金运用方案》，委托苏州信托在协议约定时间内择机用奖励基金购买本公司股票。目前第一期的5600万已经购买了公司股票，价格在14元-15元。
    同时，公司员工持股计划拟设立信托计划利用2013年和2014年已提取的奖励基金约合人民币3176万元通过二级市场购入公司股票，锁定期三年。
    我们认为，股权奖金基金计划和员工持股计划的实施将股东利益和管理层利益绑定，将建立公司管理层的长效激励机制，调动公司核心骨干员工的积极性，推动公司快速发展。
    3、 长期战略：海外业务借力"一带一路"、战略转型互联网+将支撑公司可持续快速增长
    1） 大力发展海外市场是公司的重要战略，公司提出了"三个五"的国际化战略：50%以上产品销往海外、50%以上资本为海外资本、50%以上人才为国际化人才。
    2） 公司通过收购电信国脉（具