>> 中信证券-森马服饰(002563)调研纪要-深耕零售、供应链管理,夯实休闲童装龙头地位-150911
| 上传日期: |
2015/9/11 |
大小: |
451KB |
| 格式: |
pdf 共5页 |
来源: |
|
| 评级: |
-- |
作者: |
鞠兴海,薛缘 |
| 下载权限: |
此报告为加密报告 |
|
|
公司将Minibala 更名为“马卡乐”,旨在打造0-7 岁婴幼儿板块的领先品牌,马卡乐是线上/线下同步发展的婴幼品牌。马卡乐利用巴拉巴拉的供应链资源,打造与巴拉巴拉风格、品类有差异的品牌。目前马卡乐线下开设了100 多家门店,今年销售预计过亿。 未来Mongdodo 品牌将重点聚焦线上业务发展,辅以线下门店,旨在打造高性价比、低倍率、全品类产品(服饰、童鞋、用品)的婴童品牌。 另外,公司2014 年收购儿童教育品牌“天才宝贝”和“小小地球”,公司管理团队进场已有5 个月,目前主要在产品、品牌、用户层面梳理与调整,为下一步与服装业务协同打好基础。 引入外部资源,推动电商发展 已有品牌的电商业务发展:2012 年5 月公司开始收回电商业务,目前发展较快,森马休闲服和巴拉巴拉童装都位于电商销售排名的前列。公司电商渠道主要销售存货和特供款。 未来,公司将逐渐改变电商渠道的甩货模式,发展网络平台,在保持销售增长的情况下切换品类,加大新品提供。 成人装电商品牌“哥来买”:成人装标准化程度高,公司希望将哥来买打造成适合互联网模式的高性价比品牌。今年公司计划第一步推进合伙人机制,解决内部激励问题;第二步希望结合外部合作进一步推动性价比高的电商品牌“哥来买”发展。 童装电商品牌“梦多多”:公司计划将梦多多打造成高性价比、低倍率的童装电商品牌。 针对粘度较高的妈妈消费群构建平台,通过将妈妈人群进行分类实现精准定位,并在细分群体里做相对标准化的产品。 ISE是韩国第一跨境电商,公司持有ISE近20%的股份。公司希望通过合作把高端欧美和韩国品牌通过跨境电商带进中国,目前已经完成了合资公司团队组建、互联网注册等工作,后续将推出中国版网站,具体推出时间由合资公司确定。
|
|