2015 年春夏订货会的订货额降幅收窄。此次订货会采取加盟商自由订货模式，并且加大控单量（只定70-80%的货）。2015 年公司经营基调是稳增长。
    经营战略
    业务经营主要坚持两大方向：1. 加强O2O 产业链推进：根据消费者变化来调整公司经营策略；2. 零售转型落地：解决加盟商盈利稳定问题，目前直营处于健康状态，加盟回升还需要帮助和调整。
    未来希望做到产品高性价比，不是降价，而是同价下更好的产品体验。公司强调品牌定位，品牌定位于心理年龄33-42 岁的人群，公司将紧密关注新进入的目标客群的需求。最近新聘请了一个Armani 创意总监。
    加盟商
    加盟商调整还需要半年时间。目前加盟商订货谨慎，主要因为看不清未来、担心新品售罄率低，导致店内旧品率偏高（旧品率占20%属合理水平，现在旧品率逾30%），新品率不足容易引发恶性循环。
    目前核心加盟商整体处于健康状态，公司会对核心、能力强的加盟商给予支持，而零散的、小型的加盟商洗牌对公司来说则是好事。因租金高、亏损大，加盟商所关闭的主要是2011-12 年开设的店面。目前租金市场有所松动，料对未来开店也有帮助。
    电商业务
    目前公司电商渠道以消化库存为主。同时开发一些同价款，占比正在提升，约占10-15%。
    公司主动控制电商销售。公司电商业务稳中有升，每年增速维持在20%左右。