>> 平安证券-红旗连锁(002697)O2O转型战略愈发清晰-140428
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2014/4/28 |
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作者: |
耿邦昊 |
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事项:4 月25 日,平安商贸团队举办红旗连锁电话会议,公司董事长曹世如、董事会秘书曹曾俊、财务总监以及分管增值业务、网购业务、拓展业务等领导就公司经营情况及O2O 战略等与投资者进行交流,下文为会议纪要。 平安观点: 线下供应链资源优势为实现 O2O 奠定基础公司拥有较为明显的线下供应链资源优势: 1)拥有营业网点超过1500 家,其中大成都地区超过1000 家,门店已经深入到社区层面,且未来会继续加密,今年预计新增170 家; 2)拥有三座大型配送中心,总面积近9 万平米,自有车队超过200 辆配送车辆。 多数门店已经实现日配,平均周期两天左右。目前物流体系运力仍有较大空间,与电商合作配送不须大量增加投入,自营网购已经开始自主配送,市区范围可“半小时送达”。公司认为,成都地区配送规模及速度公司拥有较为明显优势,且未来将进一步优化配送效率以巩固相对优势; 3)依托密集的网点资源及发达的信息系统,公司增值业务种类已经达30 余种,其中包括与顺丰、EMS、苏宁易购自提等“最后一公里”合作,2013 年增值业务营业额达33.5 亿元、YoY=39.3%,实现服务佣金收入2079 万、同比增长44.0%。未来“最后一公里”合作可能由自提点模式延伸至城市支线物流范围。 积极探索与电商等合作模式 公司非常重视与电商的潜在合作机会,为此成立新媒体中心,并设网购部门。 与苏宁合作协议已经达成,目前正协商签署合作补充协议:去年11 月旗下20家门店已新增苏宁易购自提业务,随着合作达成,预期今年底将扩展至200 家;与苏宁合作SKU 的增加将大多是3C 或小家电等苏宁优势品类,红旗食品用品等也将入驻苏宁平台,盈利模式为佣金分成模式;通过与苏宁平台的系统对接,双方将共享商品库存、会员等核心资源,系统对接预计须2-3 个月,平台对接技术方面已经非常成熟。公司与苏宁的合作并不具备排他条款,未来将继续探讨与其它电商巨头合作O2O 可能性,与京东商城合作洽谈仍在进行中。
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