森马服饰（002563）公布2013年年报，营业收入同比增加3.26%至72.94亿元；净利润9.02亿元，同比增长18.56%，扣除非经常性损益后净利润8.57亿元，同比增长23.06%，基本符合预期。公司拟每10股派发10元现金红利（含税）。
    ※公司童装发展迅速，带动公司整体业绩增长
    目前童装细分市场处于成长阶段，2011年我国童装市场规模约为1000亿元，近几年同比增长速度保持在20%上下。近年来，公司童装发展较快，2013年童装收入25.35亿元，同比增长19.90%。未来，随着80后和90后进入婚育高峰期以及"单独二胎"政策在全国范围内全面启动，童装业务发展的潜在需求仍然会持续增长。
    ※公司休闲装调整效果明显，未来发展仍有动力
    休闲装细分行业处于成熟竞争阶段，随着中国消费驱动战略的实施以及城镇化发展，面向年轻人的快时尚、高性价比休闲服饰在经过快速发展进入成熟竞争期后，也同时面临新一轮发展空间及发展机遇，大众休闲市场向优势品牌集中成为未来趋势。
    森马的休闲装板块经过2年的调整，通过快速处理存货、关闭不景气店铺、加强研发、提升产品竞争力、加强对经销商的管理等措施，目前公司的各项费用和存货得到有效控制。
    ※进一步加强精细化管理，订货会次数增为每年8次
    随着粗放式发展阶段的终结，公司将适用于外延扩张时期的订货模式（每年4次，提前半年订货，货品准备超出订货量约20%），改为目前更为精细化的订货模式：一年订货8次，提前3个月订货，货品准备与订货量相当。这样，加快了供应链反应速度，有利于降低库存。
    ※公司发展战略明确，自有、代理品牌双管齐下
    公司的发展战略明确，主要为两部分：一是巩固、发展“森马”和“巴拉巴拉”的品牌优势；二是投资、并购或合资代理中高端品牌。
    ※电商发展迅速，积极筹备O2O模式
    公司重视电商发展，杭州子公司（约400人）专门负责电商运营。2013年，公司网上销售额约5亿人民币，其中森马和巴拉巴拉各占约50%。目前，公司积极与微信合作，介入移动互联销售。目前，公司也在积极筹备O2O模式。线上线下利益冲突不是主要矛盾，公司可以通过收购代理商门店变为直营方式，或按订单利益分成模式解决利益分配问题；而实现O2O的关键问题是公司后台的数据管理，原来线下出货是按批次发货，如果改为线上销售就需要改为按产品管理，系统的升级、改造需要一段时间。