>> 申银万国-苏宁云商(002024)收购PPTV,把控流量入口,提升内容服务,-131029
| 上传日期: |
2013/10/29 |
大小: |
264KB |
| 格式: |
pdf |
来源: |
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| 评级: |
增持 |
作者: |
金泽斐,王德伦 |
| 下载权限: |
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苏宁云商今日发布公告,收购视频媒体公司PPTV。此次收购对PPTV的基准估值为4.2亿美元,其中苏宁出资不超过2.5亿美元,交易完成后苏宁持有PPTV 44%的股权,成为其第一大股东。 “入口”+“内容”一个都不少,完善生态圈的重要支柱:视频媒体有几个特点对苏宁完善生态圈很有意义:其一,重要的流量入口。视频是互联网产品中覆盖空间、时间、人群最广的产品,且用户粘性大,对平台而言是一个非常好的流量入口。PPTV覆盖用户超过3个亿,日均用户超过3000万。其二,丰富独特的内容资源。苏宁互联网战略中已经明确需要从实体商品向内容商品、服务商品拓展的全品类战略,而数字内容产品即为其中一个重要领域。视频互联网企业丰富的影视体育综艺等内容资源,PPTV凭借其四大内容(王牌体育、热门大剧、亚洲娱乐、PP自制)两大优势(直播平台、多屏互动平台),有望为苏宁用户提供更为丰富的产品选择和消费体验。其三,从更深层次来看,是对王者商业模式的借用和发挥。从电商王者亚马逊的成功路径可以看到,通过提供独特的内容(KDP服务)以及高品质的终端产品(Kindle、kindle fire),在大大提升消费者粘性的同时,构建了与其他竞争者之间的差异性。苏宁在硬件方面整合了先锋品牌,不但能够提供传统大家电,在移动互联产品方面最近还推出了高性价比的平板电脑(之前已经有手机)。这次与PPTV的合作,会带来内容方面的突破。我们判断苏宁未来仍会综合运用投资并购置换等综合手段继续加强其内容的生成和提供能力。这样,苏宁未来的着力点就在于介入内容+植入终端。其四,长远来看意义在于对“多屏互联网、大数据与云计算服务”等未来战略要地的布局。彼此在技术研发、互联网精神精神等方面优势互补性强,互联网零售与智能视频的结合或能激发创新的灵感。
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