我们的理解是，零售企业拥有多年以来建立的实体渠道，在压力之中积极寻求转型，从国际经验看，线上线下融合模式也具备较高可行性和效益空间。传统零售企业的线下渠道能够为拓展线上业务提供商品展示、实地体验、物流配送（自提）和售后服务等诸多功能，这一资源优势是纯线上企业所不具备的，这也是我们发现越来越多电商企业寻求开设线下旗舰店、体验店的原因。因此，O2O模式的中长期的逻辑是成立的。
    短期而言，传统零售转型O2O的探索还面临各种困难，需要波折前行，在基本面的销售和业绩增厚意义也较弱，但其在估值上打破了过去两三年电商压制传统零售的天花板，使相关个股及行业的估值得以提升，这也是我们前面提到的预期先行于行为，行为先行于结果。相对于短期的刺激股价上涨而言，我们更期待更多的传统零售公司能够积极有效的践行O2O的转型之举。
    2013年的以“电商向线下拓展”为代表的O2O风潮，其实在二级市场热闹的表现前已经潜移默化的开始了。比如：（1）京东商城选择区域性连锁超市公司合作线下提货点（但大小、重量等受限制）；以及与新加坡iKnow集团在新加坡合作，后者作为其新加坡业务的线下体验店。
    （2）继在上海、北京、深圳开设线下实体服务店后，腾讯电商旗下易迅加快了布局线下的节奏，未来还将在重庆、西安等业务量比较集中区域陆续开设线下实体服务店。实体门店的建立主要是为了给易迅网的客户提供更为直接、便利的售后服务。实体店不仅承担咨询、检测、维修等服务，还将承担上门取件、检测、维修等服务。易迅网目前正在着手开发一个名为“专家上门服务”的产品。
    （3）聚美优品（美容化妆品为主）首家实体店落户北京前门大街；其主要竞争对手乐蜂网也计划年底左右在北京、上海等一线城市开设直营店。
    （4）家纺类电商大朴网拟年底前完成B轮（之前获得鼎晖4000万投资）约5000万融资，资金将用于最新的O2O战略，预计明年年底完成100家线下店铺设。
    （5）被苏宁收购一年后的红孩子实体店9月28日将落地北京朝阳Expo超级店，并后续在华东地区开出实体店。
    （6）知名网络品牌中，梦芭莎、麦考林、兰缪、钻石小鸟、珂兰钻石等过半数品牌已铺设实体店。而与裂帛同为淘宝女装销量TOP10的茵曼、韩都衣舍等品牌也相继开设了线下店。