事件：
    我近日调研了奥瑞金，与公司进行了深入交流。
    评论：
    1、 与红牛中国一起成长的金属包装龙头
    公司与红牛的紧密合作从红牛进入中国开始。1997年红牛在北京建立总部，公司成为红牛在中国的唯一饮料罐供应商；2005年，红牛在湖北建立灌装生产基地，公司采用了“共生型生产布局”的跟进模式成立湖北分公司；2010年，红牛实际控制人间接持有公司8%的股份，合作更上一个层面。目前，红牛中国的90%饮料罐由公司提供。
    根据红牛海外的采购经验，红牛倾向于采用集中采购的方式，红牛海外的供应商主要是Rexam。2011年向Rexam的采购金额约为1.7亿英镑，按照红牛公布的2011年全球（除中国）46亿罐销量，简单推算，其海外90%以上的饮料罐均有Rexam提供。根据红牛中国对公司下达的任务书，我们认为未来3-5年内，红牛中国向公司采购量应该不低于80%。
    红牛采购金额占公司营业收入的75%。未来公司在北京的4.8亿三片罐、佛山4.8亿只三片罐、江苏宜兴11.84亿只三片罐均为红牛配套，按照红牛的销售计划，将能消化80%以上的产能。