事件： 
    近期我们对三特索道进行了拜访，重点了解公司的经营发展战略、资源重组以及资金解决方案等问题。 公司是为数不多的民营高科技旅游上市企业，体制优势及经营扩张模式一直为人称道，公司直接和间接控股的子公司近三十家，且旗下二、三线景区资源众多。当前，公司面临着传统景区（如华山、庐山）盈利下滑，新开发的二、三线景区（如坪坝营、梵净山、海南猴岛）培育难度大，再融资受制于房地产调控遇瓶颈等多重困境，资金紧张已成为制约公司旗下众多项目进展的首要因素。 我们十分关注公司在当前困境中的经营决策：例如，众多景区资源发展的总体规划是否有变动？项目发展的速度是否会放缓？旅游地产业务是否要逐步剥离？公司是否有打算对旗下的众多资源进行较大规模的整合、择优汰劣？ 后续是否还会用转让股权、引入战略投资者的方式来缓解资金压力？对华山项目少数股东权益的收购是否正在进行中。。。。。。 
    评论： 
    （一）关于体制与管理 
    ■ 公司是为数不多的民营旅游上市企业，体制优势以及管理层决策效率是保证众多项目得以快速扩张的前提 
    公司是民营高科技企业，虽然武汉国资委为最终实际控制人，但持股比例不足15%，且在98 年特定的历史因素下进入，并不直接干预公司的经营管理决策，公司能够实现真正意义上的自主经营。公司管理层决策效率较高， 因此，在盈利导向的前提下公司获取新项目的审批流程也比较快，且无需由实际控制人武汉国资委等政府性质的机构审批，这十分有利于公司及时地把握住机会，适时扩大经营。