投资要点：
    公司未来发展战略：1）做强做大酱油市场；2）3-5年将茶油业务打造成国内茶油第一品牌；3）借助原有渠道，丰富调味品产品线。
    坚持以“蓝海战略”的创新思路开拓市场。公司在营销上强调从自身情况出发，以利润增长为基础，不盲目扩张，并通过灵活多变的营销策略寻找蓝海避开和竞争对手的正面血腥竞争。公司成立至今在业内提出瓶盖创新战略、 实惠拓市战略、市场细分战略和淡酱油战略，均获得市场认可。“加加酱油， 一瓶当作两瓶用”、“炒菜用加加老抽、凉拌用加加生抽”等口号深入人心。
    “淡酱油战略”开辟调味品蓝海：1）“淡酱油”有利于推新品，提高利润空间：浓酱油调色，淡酱油调味。淡酱油更容易推出符合细分口味的新产品， 其新设定的价格体系也将为公司和经销商带来更丰厚利润。2）通过几款明星产品打开市场，提高毛利：公司的当家花旦“面条鲜”从2009年推广至今每年销量均翻番，今年推出的新品蒸鱼豉油在湖南地区已初见成效；我们预计此类高端酱油出厂价约1万元/吨， 高于去年4000元/吨的平均水平。 3） 产能受限营销强调利润增长：由于募投产能明年投放，今年公司在营销上以利润增长而非销量增长为销售人员的考核指标。今年湖南地区的酱油产品已略有提价。4“淡酱油”战略不代表放弃老抽市场：公司的营销团队针对不同地区的饮食习惯打入有针对性的产品，如湖南主推淡酱油，江西主推老抽。
    茶油：坚持定位高端，针对细分人群推新品。1）坚持定位高端：不少同行为拓展市场定价较低，提炼茶油时采用浸出工艺，或利用已压榨过的茶饼多次提炼。 公司坚持用高品质压榨茶油做市场， 高端产品定价高于橄榄油和同行茶油包装采用玻璃罐和铁罐。2）针对细分人群推出新品：目前茶油市场以小品牌为主，且以家庭用作为切入点。公司下半年将针对细分人群推出新品，率先抢占消费者的心智资源。3）稳步拓展的营销思路：公司的茶油团购业务将首先主攻湖南、江西等对茶油认知度较高的地区，主要针对电力、银行等行业团购客户。明年将逐渐把重点转移至北京及上海等一线城市。
    4）广告策略：未来将针对细分人群进行集中的广告投放。