附件：加加食品分析报告
    一、公司介绍
    加加食品集团股份有限公司是由长沙加加食品集团有限公司于2010年8月31日整体变更设立。
    公司实际控制人杨振、肖赛平、杨子江三人为家庭成员关系（杨振和肖赛平为夫妻关系、杨振和杨子江为父子关系、肖赛平和杨子江为母子关系），本次发行前，杨子江直接持有公司2.8750%股份和通过卓越投资间接持有公司10.7878%股份、肖赛平通过卓越投资间接持有公司15.3806%股份、杨振通过卓越投资间接持有公司27.2366%股份。
    公司的主营业务为酱油、食用植物油和其他调味品的研发、生产和销售，主要产品包括酱油、食醋、味精、鸡精、食用植物油等五大类180个品种规格。酱油和食用植物油是本公司的主要产品，报告期内产生的销售收入一直占公司收入总额的85%以上。酱油作为公司的主导产品，公司建立了从研发、生产到销售的完整业务体系，是公司主要的收入和利润来源。按2010 年度主要产品产量计，公司在全国调味品行业中名列第3位，在调味品行业细分子行业——酱油行业中亦位居第3位。
    二、公司竞争优势
    从行业竞争情况来看，我们总结出公司的核心竞争优势主要有：
    1、战略规划和营销策划清晰独特。公司自始至今实施不断创新战略，提出新的主张：从1997年-2000年瓶盖创新战略：突破传统，采用一种带孔的酱油瓶盖，使用方便卫生，借此迅速打开湘、鄂、赣市场；到2001年-2004年的实惠拓市战略：以浓酱油上色为特征，配合“加加酱油，一瓶当作两瓶用”的营销策略，建立起覆盖全国市场的营销网络；再到2005年-2009年市场细分战略：根据市场消费需求并借鉴港、澳、台消费情况，将酱油市场进行细分，提出“炒菜用加加老抽、凉拌用加加生抽”的营销策略，引导家庭消费同时使用两瓶酱油。公司一直致力于建立独特的具有差异化的定位，实现品牌在消费者心目中的定位。公司从2010年始至今实施“淡酱油”战略。