餐饮外卖业务是美团基本盘，目前外卖用户渗透接近天花板，预计2024年日均单量增速降至15%左右，亟需第二曲线支撑发展。
　　闪购2023年七夕日单量突破1300万单，目前闪购日均单量约占美团整体即时配送约12%，单量增速是外卖的两倍以上，目前仍处于快速发展阶段，是美团增长最快的业务，尚未盈利。
　　本文主要研究美团闪购业务天花板、能否撑起到家业务的第二曲线，为集团带来新的增长点
　　闪购基本情况：美团增速最快的业务，21-23年单量CAGR+50%。
　　用户：面向年轻/精致人群，主要从外卖用户导流，继承外卖业务“快”的心智，超过40%流量来自主站商品搜索，客户价值排序为“快多好省”；
　　商品：非餐外卖均归属闪购业务，本文主要讨论非医药品类；非医药品类中快消品与耐用品六四开，商家普遍通过快消引流，耐用品赚钱。
　　商家：未来GTV产出以闪电仓（仅提供线上服务）商家为主，目前一线城市闪电仓基本饱和，商家平均净利率跌至低个位数，下沉市场仍有较大空间。
　　履约网络：闪购复用外卖业务的履约网络，与外卖业务单量错峰，相对友商规模效应更强，履约时效更快、配送费更低。
　　天花板限制：行业天花板主要受加价率过高限制，即时零售相当于商品零售+即配服务，由于更靠近消费者，商品流通链条长加价率高，配送费平均每单6元左右，远高于快递。
　　收费模式：平台向商家和品牌收费，商家收5%-7%佣金以及广告推广费，同时向采用美团配送的商家收取配送费；向品牌收取广告费和用户补贴，各方费率都在逐步上提
　　行业大盘：即时零售目前主要满足用户应急需求，2023年大盘5000亿，社零渗透率1.1%，预计2026年超10,000亿，社零渗透率1.7%，短期增长靠覆盖应急场景，长期增长需进入远场电商竞争存量。
　　行业格局：1）目前美团即时零售市占率近50%，份额仍在持续提升，受益于外卖稳定可靠的运力网络与长期形成的用户心智；2）即时零售行业内卖场与自营模式73开，卖场占比仍在持续提升，本文我们主要讨论美团闪购业务（小象超市为前置仓自营）。
　　未来2-3年闪购以满足用户便利性需求增量为主：目前闪购的外卖用户渗透率60%+，以高精致人群和年轻人为主，业务价值排序为“快多好省”，依托外卖稳定的运力壁垒和用户心智，未来3-4年增长驱动因素为外卖用户渗透率提升以及用户应急场景进一步覆盖，我们预计2027年闪购GTV可达4258-6815亿，4年CAGR 20%-35%；预计货币化率能做到10%+，实现收入443-700亿元；目前闪购业务仍处规模扩张期，故现有2024-2026年盈利预测对闪购业务利润率假设仍较为谨慎，预计24-26年闪购经营利润率分别为-2%/2%/4%。
　　闪购如何打开业务天花板？关键在于能否在“好多省”上持续做功，追齐远场电商的平均水平，进而切入远场电商市场。目前平台从供给模式和基建建设两方面发力，在前置仓仓模式下推出酒水自营“歪马送酒”和加盟模式的“松鼠便利”，希望重塑原有渠道，结合平台商品属性和人货匹配能力建设实现“好多省”。
　　风险提示：政策风险、宏观经济疲软风险、市场竞争及创新风险等。