>> 国元国际-名创优品(MNSO.US)五年规划雄心勃勃,向全球化IP设计零售集团进化-240208
| 上传日期: |
2024/2/8 |
大小: |
1192KB |
| 格式: |
pdf 共13页 |
来源: |
国元国际 |
| 评级: |
买入 |
作者: |
何丽敏 |
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向全球第一的IP设计零售集团进化,以差异化定位参与全球竞争: 于投资者日,公司公布了2024-2028年发展目标:(1)拓店指引上调,预计2024-2028每年净增900-1100家门店,其中国内/海外分别年净增350~450/550~650个。(2)财务目标:2024-2028年收入CAGR目标不低于20%,海外业务及IP相关产品销售占比提升驱动毛利率提升,经营杠杆释放驱动利润好于收入增长;派息比例不低于50%。(3)强化IP战略和全球本地直采:到2028年,IP产品目标占比超50%,本地直采比例不低于30%。 海外以本地化、产品及门店升级驱动增长,海外直营静待飞轮转动: 海外代理:单店日均销超19年同期,Top20代理商100%盈利。至2028年欧洲和拉美均为目标1,000门店。策略是强化IP/产品/门店形象本土化运营,打造大店生意标杆。 海外直营:区域涵盖北美/印度/印尼等地,其中北美初步成型,静待飞轮转动,28年北美目标1,000门店。截至2023年前9个月,美国单店日均销同比翻倍增长至2.9万元/日。租售比/人工费率快速优化至17%/ 17%。名创IP产品在美国高性价比,目前点位已不再是制约因素,人才和组织效能是重点。 尽管受地缘政治风险干扰,我们仍看好公司全球化扩张潜力: 近期对中美地缘政治风险致估值承压。公司目前美国业务占海外总GMV不足10%,测算公司出口美国的综合关税约15%。除供应链整合能力和全球渠道外,目前公司的全球竞争优势已从过去的性价比基本款日用+设计,升级为性价比兴趣消费+IP+设计创新,并非单纯依靠成本优势出海。日用杂货品类在全球的普适性天然较高,公司海外业务分布足够广泛。 我们对比了名创与日本同行Daiso、MUJI,认为名创海外竞争优势显著。对于日用零售公司,我们认为全球竞争能力取决于品牌的消费者洞察能力(体现为公司选品/设计/定价、周转能力)、供应链整合能力、本土化能力。 维持买入评级,给予目标价22.30美元: 我们的观点:名创优品是当前消费出海确定性与成长性兼具的标的。预计2023/12/31季度营收及Non-IFRS归母净利润分别为38.2/ 6.4亿元。预计公司FY24E至FY26E营收为151.4/ 184.4/ 223.3亿元,同比+32%/ +22%/ +21%;Non-IFRS归母净利润为24.9/ 30.4/ 37.1亿元,同比+36%/ +22%/ +22%。现价对应Non-IFRS的FY24EPE约15倍,目标价对应FY24EPE约20倍。
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