本周看点：
　　-线下内衣门店能复制线上的高增长吗
　　-小众品牌门店不断落地，能否成为中国市场的第二增长曲线
　　-当奢侈品生意进入仓储超市，高端品牌如何应对渠道新变局
　　行业趋势：
　　1.新兴内衣品牌纷纷布局线下门店，能复制线上的高增长吗
　　关键词：线下门店，内衣品牌
　　概要：《中国女性内衣行业研究报告》显示，国内女性内衣市场份额从2019年1270亿元微增至2022年的1339亿元。新兴品牌和传统品牌在存量竞争下呈现出此消彼长的格局。新兴品牌抓住了内衣消费从“好看”向“舒适”转变的趋势，依靠线上尤其是直播电商获得高速增长，并且通过营销驱动和爆款逻辑在线上取得了成功，但伴随着高销量是高额的营销费用。由于线上增长受到限制，新兴品牌开始在线下布局门店，但线下经营并非易事。线下门店的运营和选址等方面都是全新的挑战，需要新兴品牌克服许多困难和试错。
　　2.小众品牌门店不断落地，能否成为中国市场的第二增长曲线？
　　关键词：小众品牌，中国市场
　　概要：中高端市场的持续分化、奢侈品市场的不断放缓，波动之中时尚产业的格局在2023年不断发生着转变。下一个市场增长方向，正逐渐交由后大众消费时代、消费与审美愈发成熟且独立的“买方市场”手中。然而随着年轻消费族群的成长，大众时尚属性的不断饱和，正为越来越多小众品牌带来生机。这一显著趋势，既在过去两年时问里不断通过资本的押注进行着预判，也在近段时间小众品牌不断开设的实体门店中得到了确凿的验证。近两年，Nobis、Le Labo、Aesop、Vuori、The Row等小众海外品牌纷纷开设中国首店；Izzue、Stussy、ACold Wall等小众潮流品牌持续在核心商圈加码增设店铺。基于此，拥有着全球化视野的小众品牌，无疑是向着更庞大的市场体量、和成为大型时尚品牌的目标更进一步。同时也意味着中国市场面对波动所看到的第二增长曲线、以及整体市场年轻化落脚点。
　　行业要闻
　　3.当奢侈品生意进入仓储超市，高端品牌如何应对未来渠道新变局？
　　关键词：渠道变局
　　概要：终端消费缓慢复苏之际，线下消费也逐渐进入深水区，零售行业面临的市场不确定性日益增大。由2023年上半年财报数据来看，众多零售业态中，以永辉超市为代表的传统商超普遍陷入营收乏力的局面，步步高超市同比营收同比下降69%，而以山姆、Costco为代表的仓储超市或以奥莱等为代表的折扣零售渠道则凭借高库存周转率和高性价比愈发在时尚奢侈品领域受到青睐。然而，一方面是Chanel、Hermes等奢侈品为维护形象推进的各项官方高端服务策略，一方面是入门级奢侈品消费群体对于折扣零售所展现的强烈热情，一向讲求稀缺性和高端定位的时尚产业如何面对折扣零售业这把双刃剑？作者认为，随着消费者对价格敏感度的增加，奢侈品品牌需要适应市场环境和消费结构的变化，提供差异化的体验，并保持品牌价值和声誉的权威性。同时，与中产阶级喜欢的零售终端和渠道商进行合作共赢也是重要的策略。
　　4.三季度财报增长持续放缓，奢侈品巨头们如何走好下一步？
　　关键词：增长放缓，奢侈品行业概要：开云集团三季度财报于10月25日发布，数据显示，开云集团第三季度的业绩出现两位数的下滑，营收下降13%至44.6亿欧元，旗下品牌Gucci营收大跌7%，YSL销售额跌至16%。10月25日，爱马仕的三季度财报也释放了同样的“悲观”信号。尽管第三季度销售额增长16%，但相较第二季度，营收增长直接腰斩。面临相似情况的是早先引起业内广泛讨论的LVMH三季度财报。在截至9月30日的三个月内，全球最大奢侈品集团LVMH销售额同比仅增长1%至199.6亿欧元，数字低于此前分析师预期的211.4亿欧元。这是2023年内LVMH的营收首次低于预期。奢侈品巨头们如何走好下一步？
　　奢侈品行业一直以来都通过涨价来对抗经济周期，但这只是短期策略，无法长久维持企业的利润率。奢侈品企业需要重新审视品牌定位和市场策略，注重产品的质量和一定程度的性价比。与消费者的互动和沟通也很重要，了解他们的需求和喜好，并及时调整产品和服务。创新能力也是必要的，只有不断创新才能在激烈的市场竞争中保持竞争力。