研报下载就选股票报告网
您好,欢迎来到股票分析报告网!登录   忘记密码   注册
>> 东海证券-贵州茅台(600519)公司深度报告(上下篇完整版):行稳致远,价格闯关,白酒巨擘,架海擎天-221121
上传日期:   2022/11/21 大小:   9521KB
格式:   pdf  共121页 来源:   东海证券
评级:   买入(首次) 作者:   丰毅,赵从栋,任晓帆
下载权限:   无限制-登录即可下载
纵向:2013年的“行业调整期”不仅让茅台完成了一次行业成熟以来相对困难的压力测试,也因为价盘的稳定,自此和竞品拉开差距,成为高端白酒市场的真正的王者。20世纪的生产工艺精耕细琢奠定了茅台成功的基础,21世纪以来渠道的改革则成就了茅台爬上巅峰。
  我们纵向剖析了贵州茅台的发展历程,并发现三条发展主线。
  ①价格:为公司长期发展之茅。
  ②品质:为公司长期发展之盾。
  ③渠道:决定了公司发展的节奏。
  纵向历史:质量为本,价格为先
  ①建国前:三“茅”鼎立,声誉确立。茅台镇酒文化起于秦汉,熟于唐宋,精于明清,尊于当代。1745年运河疏通“川盐入黔”致茅台镇酒及以及声誉“全国化”;三“茅”时代(华茅、王茅、赖茅)开始后,1915年通过巴拿马万国博览会实现声誉“全球化”,通过五大催化剂,在茅台酒厂成立前,实现了其声誉基础。
  ②1949-1978年:保证质量,规范生产。三“茅”于1952年完成合并,经过10年微利、16年亏损,并通过三大磨难(“增产节约”劳动竞赛、“大跃进”及三年困难时期、“文革时期”),最终实现了本阶段最重要的两件事——稳定质量、实现标准化。
  ③1978-1989年:提升内控,规范运营。市场化之前给了茅台酒厂11年时间提升“内功”——体现在从此前的生产提升(产品质量提升、生产效率提升)转化到企业效率提升(企业盈利能力提升、运营效率提升)上。随后即便该阶段仍然遇到过一定市场困难(如1985年“创业潮”挖角、掉产等),对企业本身发展基本不产生实质影响。
  ④1989-1997年:政策春风,半市场化探索。1988年茅台酒厂平稳度过紧缩管理及名酒控购政策困难后,在放开名酒价格政策的催化下,茅台真正开始了涨价征程,并在初步市场化的行业中,做足市场化探索(探索自建渠道)及生产准备(继续扩大产能),为1998年以后行业正式进入市场化营销奠定了坚实基础。
  ⑤1998-2012年:行业东风,全面提升。在需求、政策环境完善的情况下,国内各行业迎来了“量的提升”。白酒龙头因国企为主,发展更早,在产能的“量”相对充足的背景下,伴随行业从半市场化向市场化变革的过程中,营销优化、产品高端化,使“质”的提升始终围绕行业。茅台于1995年被五粮液产品终端价超越,但随着专注主业、专注高端,2005年利润超越五粮液,2013年收入、出厂价全面超越五粮液,重回行业老大地位。
  ⑥2013-2015年:价格闯关,地位确立。行业系统性风险的影响下,白酒消费进入低谷,茅台通过稳健的价格策略,适当的经销商政策,稳住了价格,进一步拉开了和竞争对手差距,自此阶段之后,茅台真正实现了竞争地位的确立。
  ⑦2016-至今:稳固地位,渠道改革。茅台通过2013-2015年行业调整期后,实现了真正的“供不应求”及稳固的国酒领军地位。在品牌宣传需求降低之后,渠道管理进一步精细化、均衡化,以及第二增长曲线的探索,二者带来持续稳定的盈利能力的提升,成为这个阶段发展的核心。
  横向:“王者”光环下,茅台产品不仅价格具有优势,渠道利润也远高于竞品,成为国内白酒单品中仅有的“卖方市场”。优质的产品质量、独特的“酱香型”口味、“国家名片”级别的品牌力带来的稳健需求和有限产能的矛盾长期存在,这将进一步推升单品的优势地位,并惠及系列产品发展,而直营化和“i茅台”将成为这一切的催化剂。
  业绩:长期稳健,看好2023年。2021年公司营收、归母净利润分别达1094.6亿元(+11.71%),524.6亿元(+12.34%)。2012年以来营收、归母净利润复合增速分别达17.1、16.5%,维持高增,即便在受“三公消费”影响的2015、2015年,公司业绩仍维持正增长,韧劲较强。2022以来自i茅台、茅台1935带来主要业绩增量的情况下,高成长持续,并留有余力。2022Q1-Q3公司营收、归母净利润分别达897.9亿元(+16.52%),444.0亿元(+19.14%)。基于直营化持续、新品放量、基酒充足、3万吨系列酒产能释放,以及公司领导战略改革的大背景下,我们看好公司的2023年。
  公司:产品优质,直营加速,产能充足,优势持续。
  ①产品:品质独特,矩阵丰满。1>品质独特:低海拔、优原料,“12987”坤沙工艺及4年贮存自始便铸就独特口味和优质口碑,手工文化、勾兑工艺则缔造了“奢侈品”的底层逻辑。2>矩阵丰满:“133”战略以来,茅台酒产品矩阵高端形象逐步丰满,而系列酒各价位带布局逐步成熟,新品茅台1935核心驱动之一。
  ②渠道:直营化加速。1>渠道优化:近5年来经过取消批条制度、经销商“严打”、签约KA直营、平台电商并建立线上自营平台,渠道结构趋于优化合理,能够在终端价平稳同时实现吨价提升。2>直营化加速:通过i茅台建立、高吨价单品以零售价售卖,直营加速,空间仍大。3>渠道驱动足:“小商制”、“高渠道利润”、“谨慎提价”成为渠道驱动力和可控性较高的核心原因。
  ③产能释放:1>茅台酒。按照2.5%损耗,20%老酒留存率、15%老酒添加比
 
Copyright © 2005 - 2021 Nxny.com All Rights Reserved 备案号:蜀ICP备15031742号-1