数字化浪潮下第三方支付价值凸显，B、C端支付提升资金流与信息流流转效率，构建产业数字化重要枢纽
　　监管要求沿支付价值链各环节细化，不同角色各有侧重
　　个人支付是第三方支付稳定增长之基石，企业支付有望打开第三方支付新局面
　　产业互联网支付预计将伴随不同行业的数字化进程持续渗透
　　角色分化：C端支付钱包提供方与B端支付解决方案提供方所需禀赋不同
　　C端——钱包服务更加标准化、易形成规模效应，但通常与完善的商业生态相辅相成，入局壁垒高
　　B端——企业支付服务相对定制化、行业属性更强，先入局者通常具备较强的话语权；
　　B端服务依客群特点与资源环境再分化，头部独立第三方支付机构市场认可度进一步提升。
　　价值升级：判断C端与B端支付价值延伸路径
　　C端——支付导流金融服务和生活服务，增加变现能力和用户粘性，为C端支付第二增长曲线；
　　用户基础、转化契机、发展时机、服务质量为C端导流逻辑成立的关键四要素
　　B端——拓展多元服务支撑能力以陪伴企业成长为B端支付第二增长曲线
　　B端支付为大中型企业产业数字化布局重要参与者；B端支付为小微企业数字化转型关键推动者
　　第三方支付企业破局之路在于支付主业的精益运营与多元服务赛道拓宽
　　精益运营——获客矩阵增规模：直营团队与平台型代理双管齐下，抓住快速增长的行业机会；
　　支付中台提升经营效能：降低企业人力、资源与时间成本，并极大提升客户服务能力
　　拓宽赛道——供应链企业服务：多主体、多层级、多维度的供应链数字化服务收入增长可期；
　　供应链金融：需求空间广阔、政策支持力度强，支付信贷科技效能明显；
　　海外市场：跨境B端市场机会丰富