>> 海通证券-商业贸易行业2022天猫双11前瞻:以消费品工业为例,看天猫“数字化”服务实体企业-221022
| 上传日期: |
2022/10/24 |
大小: |
346KB |
| 格式: |
pdf 共4页 |
来源: |
海通证券 |
| 评级: |
优于大市 |
作者: |
汪立亭,李宏科 |
| 下载权限: |
此报告为加密报告 |
|
|
投资要点: 2022年7月2日,工信部等五部门发布《数字化助力消费品工业“三品”行动方案(2022-2025年)》,确立未来四年数字化助力消费品工业增品种、提品质、创品牌的主要目标。到2025年,企业经营管理数字化普及率、企业数字化研发设计工具普及率、应用电子商务的企业比例均超过80%。并且要在纺织服装、家用电器等行业培育200家智能制造示范工厂,打造200家百亿规模知名品牌,创建50个数字化转型成效显著、特色鲜明、辐射力强的“三品”战略示范城市等。 我们认为,互联网企业有望成为消费品工业数字化成长的重要推动力量。我们认为,天猫双11是品牌和商家下半年重要的增长契机。淘宝天猫将重点聚焦优化消费者和商家体验,围绕10亿消费者,从交易走向消费,帮助商家稳大盘、稳增长。 本文从天猫双11前瞻视角,以消费品工业为例,看互联网平台如何助力实体企业转型升级。 1.天猫“双11”营销前瞻:阿里妈妈投入百亿流量,14亿补贴,助力商家获得确定性回报 2022年阿里妈妈保持“精准投入,确定回报”的核心主张,融入“经营科学”的新理念,在整体指南、商家补贴、全域联动三方面发力。 (1)本次天猫双11阿里妈妈推出“精准蓄力,三波段脉冲式促收”大促新经营理念,对口需求精准转化。其中,第一波段为预售的首购爆发期(9月19日-10月26日),实现人群、货品资产前置蓄力;第二波段为全店促收期(10月27日-11月3日),实现人群深度转化及全店货品爆发;第三波段为全域促收期(11月4日-11月11日),激发跨品类人群增量及刺激短决策周期。本次活动推出分波段的经营指南和打法,陪战商家全周期作战。 (2)商家扶持升级:百亿流量、超14亿补贴。①四大“蓄力经营增长计划”:提供超百亿流量、超4亿红包补贴。针对中小商家制定“暖航计划”,推出定制小额专属投放包;针对头部商家,升级品效联动产品能力和品效双返扶持机制;针对服饰、食品、消电、快消4大行业商家推出“冲刺60天行业加速计划”;针对双11全周期大盘商家,用数亿红包激励商家8-9月与10-11月双阶段冲刺,商家可领取活动超级消耗返,返利红包加码50%。②10亿补贴,拓展新全域增量:淘宝联盟双11SUP计划提供10亿补贴,UD品牌投入超300万可享1:1对投资源反哺;③营销工具普惠:达摩盘双11首次零门槛开放、内容上提供上亿流量补贴与超级直播稀缺资源、创意中心推出2000+超级模板、68席超级内容样板间以及1000万创意补贴。 (3)阿里妈妈天猫双11前夕,推出经营科学理念:发布MTA、NPA、ACE三大创新技术和四大垂直行业(快消、食品、消电、服饰)的经营解决方案。其中三大技术助力商家在天猫双11期间实现科学投放、打爆新品和引爆直播;四大行业科学经营解决方案,通过“生意关键驱动因子”+“科学的经营方法”+“产品技术能力保障”系统性的输出策略指导,帮助品牌人货资产真正实现可追踪、可行动、可运营,为品牌的经营效率提供确定性保障 我们认为,当前宏观环境下,品牌商家更加关注投入产出比,关注经营效率和经营确定性。根据以下案例中,我们认为,淘宝天猫的一系列能力,可以有效帮助商家提供符合消费者需求的商品,减少商家的经营风险,帮助商家实现持续获客,巩固核心用户群体,实现长期健康发展。 案例1:天猫通过数字化分析行业趋势,助力商家把握细分需求点 (1)数码周边产品 以手机保护壳为例,根据NPDResearch分析报告,25%的智能手机用户拥有不止一个保护壳,以便在需要改变手机外观的时候使用。我们认为,对于以手机壳为代表的数码周边产品,其行业需求偏长尾,平台需要提高品类多样性、提高sku丰富性才能适应消费者多样化、个性化的需求。 天猫打通需求与供给链路,助力商家把握细分需求。①手机壳:根据AI蓝媒汇援引天猫数据,超千万级用户年均购买手机壳12次以上;根据天下网商援引天猫数据,天猫手机壳女性消费者占比超50%。天猫帮助商家丰富多层次供给,价格来看,平台手机壳产品价格带覆盖9.9元至数百元品牌设计款;样式来看,根据淘宝APP显示,平台手机壳类目按照款式、风格、材质、图案等分成各项细分类目,满足消费者不同需求。 ②手机镜头膜:根据中国信通院CAICT公众号《国内手机产品交互载体特性监测报告(2022年第二期)》,单部智能手机搭载摄像头数量不断增多,催生了消费者对手机镜头膜的需求。根据AI蓝媒汇援引天猫数据,近一年来,手机镜头膜相关商家数量新增50%,供给量增长近100%。 (2)服饰行业 传统服饰品牌企业在当前面临新的趋势与挑战。根据贝恩与天猫联合发布的《2022年天猫企业经营方法论:拥抱未来,服饰品牌DTC制胜之术》,当前服饰品牌面临五大新趋势:(1)消费者趋理性,服饰消费将逐步从冲动消费转变成计划型消费;(2)行业壁垒低,同质化竞争待突破;(3)人群定位的重要抉择;(4)新趋势下的线下门店功能发生变迁,呼唤多样的互联互通和多元消费者体验;(5)在
|
|