行权考核年度为19-21  年，业绩考核以2018  年为基期实现扣非后净利润增长分别不低于40%、80%、130%。
        评论：
        一、  本次激励计划激励力度大，覆盖面广，业绩考核要求高，彰显管理层信心。
        本次激励计划拟向激励对象授予  1500  万份股票期权，约占本激励计划草案公告日公司股本总额的  4.22%。其中，首次授予  1297.5  万份，占本激励计划拟授予总量的  86.5%，约占本次激励计划草案公告日公司股本总额的  3.65%；预留202.5  万份，占本激励计划拟授予总量的  13.5%，约占本次激励计划草案公告日公司股本总额的  0.57%。本次激励计划拟授予股票期权占公司目前总股本比例较高，体现较大的激励力度。
        本次激励计划首次授予的激励对象总人数为  301  人，包括公司董事、高级管理人员、中层管理人员及核心技术（业务）骨干人员，激励覆盖面较广，本次激励计划将实现员工与公司利益将深度绑定、诉求一致，员工积极性将得到有效促进。
        本次激励计划业绩考核以2018  年为基期，要求19-21  年实现扣非后净利润较18年增长不低于40%、80%、130%，根据公司2018  年业绩快报，公司2018  年归母净利润2.33  亿元，预计2018  年非经常性损益对净利润的影响金额约240  万元，可测算公司本次激励计划业绩考核目标为2019-2021  年扣非净利润不低于3.23、4.15、5.31  亿元，三年复合增长率为32%。公司预计本次激励计划在2019-2021年需摊销费用为852、679、319  万元，若剔除期权激励摊销费用，则实际19  年扣非后净利润要求增长约为43%，本次激励计划对业绩考核的高要求凸显管理层对未来发展的信心。
        二、  18  年业绩延续高增长，全年新增订单质量较优，凸显公司技术为本、精准定位的优势，在手订单充沛有力支撑业绩兑现。
        公司自2015  年上市以来业绩保持高增长，2015-2017  年归母净利润同比增速分别为37.5%、45.8%、134.1%，实现了跨越式的发展；2018  年公司在“去杠杆、调结构”的金融监管大环境下，通过优化经营策略、严控订单质量、加强项目风险管控、积极推进项目建设、加大回款力度等一系列举措，实现经营业绩较快增长。全年实现归母净利润2.33  亿元，同比增长59.0%，延续了上市以来的业绩高增长态势。
        公司2018  年全年新增订单约60  亿元，其中EPC、PC  类等非PPP  订单约40-50  亿元；在工业废水、市政污水治理、水体修复、土壤修复等传统优势领域保持领先地位同时，在油泥处置、地下水修复、城乡环卫等领域取得重大突破，公司新增订单整体呈百花齐放的态势，公司订单模式的优化及订单领域的多样化，不仅有力保障公司业绩兑现，也是公司以核心技术为本，以环境服务业带动多领域发展的环境综合服务商定位的良好效果体现。博世科2018  年公告新增订单见表1。
        截至2019  年2  月底，公司在手合同约100  亿（不含参股PPP），其中控股PPP  项目投资额约57.7  亿元，EPC、EP  类在手合同额27.0  亿元，专业技术服务在手合同额1.8亿元，其他类在手合同额11.2  亿元；公司在手订单充沛，订单收入比比高，且EPC、PC  类等非PPP  订单占比较高，有力支撑公司业绩兑现。
        三、  受益市政环保景气度长期向上，行业竞争格局优化，公司长期发展光明
        与发达国家相比，我国生态环保水平较低，中央政府明确提出了生态环保基础设施领域补短板的一个重要方向，也提出的2035  年基本实现美丽中国的目标，可见我国生态环保领域短板与需求均较大。2018  年政府对作为实施生态环保项目主要模式之一的PPP模式进行规范清理，叠加2018  年宏观去杠杆的政策背景，整体市政环保项目的实施在18  年受到了一定程度的影响，随着2019  年3  月初