对上述事件，我们点评如下：
    评论：
    乐视负面影响已消除，“债转股”资产快速变现。此次兴科电子（香港）将其所持有的 4,110,991 股 Easy Go 股份以人民币 224,766,666 元价格转让给TWC。公司原持有 Easy Go  股份 6,166,486 股，于 8 月 25 日交割完成，此次转让比例为 2/3。预计本次股权转让事宜将对 2018 年的净利润造成 700 万元人民币的正向影响（该部分股份原对应的债务价值在 2.15 亿元，变现溢价约 950 万）。“债转股”资产得以快速变现，在逐步推进债务问题彻底解决的同时为子公司提供了较多的流动资金。
    “债转股”方案回顾：以“易到用车”股权置换乐视 3.2475 亿应收债务。公司曾于 8 月 22 日公告，乐视移动委托 Lucky 和吴孟分别向兴科电子支付 3.23亿元和 185 万元的欠款，实现乐视应收账款债务重组。执行方案为：Lucky向兴科电子转让 Easy Go 的 6.1275%的股权，交易对价为 32,290 万元；吴孟向兴科电子转让东方车云 6.1275%的股权，交易对价为 185 万元。该笔交易由兴科电子（香港）具体施行。交易完成后，兴科电子对乐视的应收账款清理完毕。
    传统主业稳健、兴科并表，公司经营前景光明。传统主业：公司深耕改性塑料业务多年，伴随此板块在过去一年中的量利齐增，预计主业板块全年增速在 50%以上，可实现净利润 0.9 亿元，且明年有望随行业转暖继续获得龙头红利。兴科并表：兴科运营重回正轨。客户多元化战略取得成效，已不存在依赖某大客户现象，向锤子、A 客户、OPPO、美图、小米等多品牌供货，预计 2017 全年实现净利润 1.3~1.4 亿元，贡献给母公司净利 1.2~1.3 亿元。
    快速布局钴资源，进入锂电信心决心突显。今年 9 月，公司设立银禧钴业，开启征程；10 月，与刚果华鑫公司签订《战略合作协议》以寻求钴矿供应；10 月底又寻得三个矿权资源。公司在新能源产业链领域动作频频，快速布局，彰显了公司对此项业务的决心、信心和执行力。预计上述布局将在长期内大幅度提升公司盈利水平，提供重要增长点。
    风险因素：1.改性塑料、金属 CNC 行业竞争加剧；2.钴等金属原材料的投资开发具有不确定性；3.原材料价格波动。
    维持“买入”评级。由于公司平息了乐视债务危机对自身的影响，同时我们看好公司传统业务的良好发展和兴科的新订单放量以及在新能源产业链的布局，维持公司 2017/18/19 年 EPS 预测分别为 0.41/0.76/1.10 元，根据 2018年 30 倍 PE，维持目标价 22.70 元，维持“买入”评级。