炭河里国家遗址公园地处宁乡县黄材镇，距离长沙市区仅40公里，占地面积2.3 万平方米，因出土了以四羊方尊为代表的3000 余件商周青铜器而被誉为"南中国青铜文化中心"，是第六批全国重点文物保护单位。宁乡县为整合县域主要旅游资源，在炭河里遗址基础上建设炭河古城项目，打造具有国际影响的旅游目的地。根据规划，炭河古城建设分为《青铜青铜》、《追寻之旅》、《盘存之旅》、《创造之旅》、《梦想之旅》五个篇章，在重点打造的《创造之旅》中，将集中展示西周遗址、博览、王宫、作坊、渔猎等核心景观。同时，古城将充分挖掘黄材的历史文化底蕴，整合炭河里博物馆及现有的山水资源，整体规划、分步推进总用地1800 亩的古城建设，集中打造炭河古城、西周森林、青羊人家三大板块，着力完善道路、水系、田园三大环境。根据凤凰网报道，主题公园标志性工程青铜文化博物馆工程主体已在5 月底竣工，其余建设工作也在稳步推进中。 
    宁乡县是经济强县，旅游资源也较为丰富，是首批17 个中国旅游强县之一，目前拥有4 家4A 级景区（刘少奇纪念馆、紫龙湾旅游景区、沩山密印景区、关山旅游景区），4 家3A 级景区（千佛洞景区、沩山漂流、迴龙山景区、东鹜山），另有凤凰山国家森林公园和金洲湖国家湿地公园等，较为丰富。按旅游局统计口径，宁乡2015 年接待游客1642 万人次，实现旅游收入200.64 亿元，分别同比增长13.9%/33.4%，保持平稳。 
    合作内容：包括一揽子服务及日常经营管理。其中一揽子服务：1．宋城同意项目冠名，以及使用宋城商标及设计、创作、演艺在内的知识产权；2．宋城为项目提供规划设计方案，协助完成公园及剧院的创意、规划、设计、建设；3．宋城为宁乡量身打造一台标志性旅游演出。在炭河旅游保证工程建设进度达标的前提下，景区试营业时间为2016 年10 月1 日， 正式开业及大型演出公演时间为2017 年5 月1 日。炭河旅游支付宋城上述一揽子服务费用共计2.6 亿元。 
    日常经营管理方面，宋城委派人员进行全面管理，炭河旅游负责运营所有成本费用；宋城按项目（含大剧院演出）年可支配经营收入的20%收取管理费，委托经营时间为合同签订之日起至项目正式开业后5年，期满后另行协商。
    厚积薄发，开启品牌、管理、创意输出轻模式
    此次与宁乡县炭河里项目的合作，是公司真正意义上的管理输出第一单，这建立在公司多年在品牌、创意、市场的良好积累基础之上，可视作是公司品牌、管理等无形资产价值的变现，公司利润增长空间将进一步打开。 从行业来看，近年来伴随投资主体多元化，旅游行业投资爆发增长，景区规划和管理市场规模增长可观。2015 年全国旅游业共完成投资10072 亿元（+42%），其中旅游景区占比达60%、比重最高，旅游演出占比2.6%、虽比重不大但增速迅猛（增长近3 倍）。宋城深耕"主题公园+旅游演艺"经营模式20 年，在夯实杭州本部基础的同时，三亚、丽江、九寨等异地复制扩张取得了巨大成功，从而积累了深厚的品牌运营与管理经验，也具备了商业模式及项目运作输出的能力。湖南宁乡市经济基础较为雄厚，历史文化与旅游资源丰富，炭河里项目在政府背书下集合了多方力量前景良好，在此基础上，叠加宋城的项目建设、运作和管理经验，大概率将获得成功。宋城借此次合作也开启了公司管理、品牌与创意输出的轻资产模式，有望借以快速开拓更大的市场，利润增长驱动强劲。 具体财务指标来看， 
    1．该项目合作一揽子服务费用2.6 亿元，预计在2017-2018 年分批结算，考虑到提供服务所耗成本有限，该笔服务费收入对应净利率水平有望达到60%-70%，同时假设2017-2018 年结算比例分别为60%/40%，则2017/2018 年该笔合作服务费分别有望增加公司净利9360 万-10920 万元/6240 万-7280 万元，粗略假设2017-2018 年增加9500 万/6500 万元利润测算将分别提升业绩预测7.5%/4.2%（原预计2017/2018 年归母净利12.6 亿/15.3 亿元）。
    2．日常经营管理费用方面，由于成本费用均由炭河旅游承担，公司获得的管理费（项目收入的20%）也基本可转化为利润。参考国内文化类主题公园，深圳锦绣中华、世界之窗门票售价在170 元左右，假设公园定价150 元，开业初期让利程度较大，且2017 年上半年公演未推出，假设2017/2018 年有效票价分别50/80 元，进园人数30 万/50 万人次，估算2017/2018 年有望支付宋城管理费300 万/800 万元，扣税后宋城获利225 万/600 万元，数据显示对公司整体盈利影响较为有限，但精确测算需待公园