市场方面，受益于县级医院设备、设施的建设，以及公司不断加产品销售力度、品牌推广，在政府采购项目中取得了更多的销售收入，保障了公司2015 年上半年的业绩增长。
    同时，公司迅速调整组织结构、精简冗员、提升效率，销售费用与管理费都得到有效控制。其中，销售费用5,337.7 万元，同比增长1.8%，占营收比由2014 年上半年的17.2%下降到15.5%；管理费用4,804.7 万元，同比减少2.24%，占有营收同比由16.1%下降到14.0%。相比于公司在销售收入12.9%的增速，费用的低速增长直接提高了公司的净利润水平。随着公司内部改革的持续实行，有望释放出更高的生产效率，推动公司盈利保持高速增长。
    （二）体制变革，打开公司利润成长空间
    华润万东是一家拥有60 年历史的影像设备生产企业，虽然一直处于国内影像行业的龙头地位，但近年来受困于国有企业的体制，在产品销售和生产效率都存着巨大的提升空间。2014 年9 月，公司控股股东北药集团与江苏鱼跃科技发展有限公司签订了《股份转让协议》，向鱼跃科技转让持有的本公司111,501,000 股股份，占本公司总股本的51.51％，并与2015 年4 月转让完成。自此，公司完成了有国有企业向民营企业的转变。
    公司利润率提升空间巨大。
    过去10 年公司的毛利率水平一直维持在30%-37%之间，从2010年开始，公司的毛利率逐渐走低，由高点的37%降低到了2014 年30%。销售费用与管理费用的增多，直接导致了公司净利润水平的降低，公司的净利润率也由2009 年的10%下降到了2014 年的3.5%。
    鱼跃入住公司以后，在调整公司管理结构的同时，首先抓住销售费用和管理费用两大节流渠道，两费占营业收入比例同比2014年同期分别下降了1.7%和2.2%，直接带动净利润率上升2.2 个百分点，到达5.8%，净利润迅速提升到2,012 万元。