今年前8月，营业收入同比下降60.9%，较上半年进一步下滑。为降低经营风险，公司调整买方信贷模式，买方信贷的比例降到20%左右，分期付款首付比例提高到50%。截止8 月底，公司买方信贷余额为8.63亿元，大部分为12、13 年的存量担保，14 年新增担保余额很少。
    经过13、14 年对代偿款和委托贷款计提大量坏账准备（13 年、14H的资产减值损失为1.6 亿元、1.69 亿元），公司这方面的风险已经集中释放，明年将轻装上阵，有望实现扭亏为盈。
    关注2：东南亚电脑横机替代才刚刚开始，公司海外布局初见成效在国内电脑横机需求持续萎缩的情况下，公司通过新的业务模式积极开拓海外市场。13 年底以来公司已在孟加拉、越南设立子公司并在柬埔寨收购当地企业文泰凯捷公司。通过建立示范工厂来拓展海外业务。从市场潜力来看，上述国家已成为仅次于中国的毛衫生产基地，但自动化水平普遍较低，仅孟加拉国就有存量50 万台手摇机，电脑横机替代需求有20 万台左右，市场容量约200 亿元。
    这些国家未来有望复制中国电脑横机替代手摇机的进程，这为公司电脑横机业务发展提供新的机遇。今年上半年公司实现外销销售收入2.2 亿元，同比增60.88%，外销占主营收入比例从上年同期的10.43%上升至44.66%，且公司前5 大客户均为国外客户，公司海外业务布局已初见成效。
    关注3：一体成型鞋面机方兴未艾，毛衫自动化产品进一步升级除了电脑针织横机主打产品外，公司开发了具有市场潜力的横编一体成型鞋面机、自动缝合对目系统，正在研发全成型电脑横机。
    1）一体成型鞋面机：市场处于培育期，渗透率有望逐渐提升。随着12 年耐克最新研发的3D 飞织鞋面的轻便跑鞋一上市，业界掀起了一款鞋面的新革命。飞织鞋面一次成形生产，整个鞋面采用无缝工艺，鞋面仅一层，此工艺生产的鞋子更轻便、舒适。据媒体测评此类运动鞋具有如同第二层皮肤般的贴合穿着体验。目前耐克、阿迪均推出了使用此工艺的多款跑步鞋，并进一步推出了足球鞋、篮球鞋。运用该技术的运动鞋在大批量生
    产条件下成本并不输于传统工艺，但由于目前售价较高、销量较小，尚处于产品导入期。随着两大龙头对市场的培育，飞织鞋面运动鞋渗透率有望逐渐提升，成为继布、革、皮等传统鞋面主材的另一大系列。
    由于一体成型鞋面运动鞋市场需求未快速释放，加上制鞋企业设备更替成本较高（原经编机每台投资高达几百万），制鞋行业还没到大面积换装鞋面机的阶段，但市场已初现端倪。公司目前鞋面机客户主要有晋江的国际品牌代工厂以及李宁、安踏、鸿星尔克、361 度等国内品牌。公司采取多种措施加快市场推广和培育，在客户群集中的晋江设立研究院，为客户提供纱线-制版-后道等一条龙服务。2013 年获订单300 台，发货100 台；2014 年前8 月，获订单800 台，累计发货550 台。随着一体成型运动鞋渗透率提升，鞋面针织横机有望在未来逐步替代经编机，公司有望迎来一个比毛衫针织机更大的市场。
    2）自动缝合对目系统：进一步提升自动化水平。传统的电脑横机主要用来生产毛衫布片，门襟、下摆等处的缝合工艺传统上还需要人工来进行，这一工艺劳动强度大，工人眼部疲劳严重，需要有经验的年轻劳动力进行，但目前从事人员多是40 多岁的工人，他们将逐步退出此市场。公司新研发的自动缝合对目系统可以替代缝合工艺上的劳动力，降低劳动强度、提高劳动效率，较传统横机节省2 个劳动力，按照每套20 万售价，投资回收期2 年左右。国内电脑横机的保有量40-50 万台，磁星的横机保有量10 万台，按照10 台电脑横机配套1 套自动缝合系统，全渗透情况下，预计有5 万台需求，市场规模达100 亿。公司于2014 年2 月完成产品样机完成，目前已进行小批量接单。
    3）全成形电脑横机：横机的下一代升级换代产品。全成型电脑横机系一次成型技术，可直接织成毛衫，不需先编织完布衫再进行缝合，具有效率高、节省纱线、节省后道缝合工序的特征，是横机的下一代升级换代产品。目前仅日本岛精等少数国外公司实现商业化销售，但售价高达18 万美元。公司的瑞士斯坦格研发团队负责研发工作，预计2015 年推出，目前按计划推进，预计产品价格较日本岛精大幅降低，竞争优势明显。
    关注4：工业机器人：关键零部件与系统集成双轮驱动
    公司对机器替代人工有着充分的理解，通过与固高、埃夫特的合资分别进入工业机器人控制器和系统集成领域.公司对机器人业务有清晰的发展思路，长期目标是布局机器人全产业链。公司