保底预计，2014年出栏在150-160万头左右，2015年200-220万头之间，传统上种猪、肥猪、仔猪的比例是1:4:5，但计划明年把肥猪比例提升至60%左右，其中主要还是自有的仔猪转栏成为肥猪。目前不好判断2016年出栏，还要看明年行情。另外，Q1末母猪存栏8.4万头，Q2虽然继续淘汰一些高龄母猪，但还是进了一些新的，今年总存栏估计为10万头（算上新厂）。但后面还要看行情，行情好了会多出栏一些肥猪。
    公司预计8-9月份会猪价有一波行情，可能涨到16元/公斤，后续能否到20元/公斤还得看，明年到多高不好预测，但整体趋势还是上涨的。
    2）PSY如何？
    PSY做的最好的一个厂25头（厂长管理好），差的有17头的，总体来讲约20头。
    3）未来扩张模式、杠杆率？
    公司养殖2011年前在江西布局，2011年之后开始布局广东、山东、黑龙江（预计今年能出栏10多万头），在建产能还有100多万头（共需要2年半时间）。目前江西"公司+农户"的模式在退出，毕竟养殖户不好管理，以后还是以自繁自养为主。未来养殖场产能最高可达320万头左右，预计最晚2017年达产。
    公司目前的生猪产能在逐步释放中，未来几年不会再增加新的产能，前两年扩张比较快，造成资金压力，所以未来几年以建好、消化现有产能为主。
    Q1负债率是77.8%，这次定增募集资金10亿之后，负债率能够下来10多个点到60%多。
    4）公司如果今年业绩继续亏损，明年就会被ST，公司管理层有无压力？
    公司肯定有压力，也不想被ST，后面不能光看猪价，管理层会采取成本控制或可能的资产处置等措施保证业绩。
    5）成本是多少？省内利润能改善吗？未来有什么措施降低成本？
    整体成本14.4元/公斤，东北新建厂的原因，导致成本高一些。主要亏损还是新厂和东北这边。至少要达到产能的70%以上才能盈利，现在肥猪产能是69%左右。
    省内猪场已经在赚钱，肥猪成本6.5-6.7元/公斤，仔猪400-430元/头，已经在改善，江西厂很好，亏的就是新厂。但是算上整体成本摊销，上半年合并报表口径还是略亏（整体成本14-14.4元/公斤）。明年下半年会消化地差不多，估计明年全年平均成本降到6.7-7元/公斤左右没问题，后年自动化设备都用起来了的话降到6.5元/公斤也是有可能的。
    2012年下半年以来，公司新建猪场陆续投入使用，由于生猪繁育特性，短期内不能达到规模化生产，单位商品猪分摊的折旧摊销和人工成本较大；另外，公司新建猪场所引进的后备母猪在配种前需要进行优选，死淘率较大，且新厂母猪均为一胎龄母猪，生产效率较低，导致初生仔猪成本较高。
    改善措施：公司湖北、广东、山东、东北等地投入的新场经过近2年的运行，母猪群现已基本稳定，预计2014年下半年起产能将得到释放，有利于降低生猪的头均成本。
    6）不计三项费用的情况下，种猪、生猪、仔猪的成本结构如何？
    种猪成本包括：饲料60%左右，兽药10%左右（85元），人工+死亡成本25%左右，正常养殖存活率90%，摊销折旧成本5-6%左右，一个厂3000万左右（10年折旧，300万/年）。
    生猪：广东大厂（2010年开始进猪，今年达到均衡状态，成本才6.1-6.3元/公斤），新厂成本高的7元/公斤多，平均后整体成本6.5-6.7元/公斤。肥猪兽药在10元/头左右，相对母猪成本少一些，主要是饲料成本占70%多。
    仔猪成本（430元/头左右，包括三项费用后450元）：人工、环保成本确实高，像3000头的一个厂，环保成本要500万元。落地成本200-230元/头左右，占比50-60%（温氏190-200元/头），兽药40-50元/头。后续产能利用率提升后，成本压缩20-30元/头还是有空间的。
    7）除了生猪养殖，饲料业务发展规划如何？公司未来战略倾向？
    养殖还是以在建的为主，养殖扩张的速度会放缓，饲料上会继续发展。仍以投资人才+租赁经营为主的轻资产模式发展，力争在2014年提升15%的规模；在产品结构上继续坚持以猪料为主，重点开发村级经销商和中大型养殖场，力争将猪料销量占比提升至50%以上。
    饲料上也会提高规模，13年产量400多万吨，全价料为主，今年上半年销量同比持平，下半年考虑季节性+猪价行情因素，预期会更好一些。
    8）公司目前疫苗使用情况？口蹄疫、蓝耳、猪瘟、圆环、猪伪狂等使用哪些企业产品？
    口蹄疫：中农威特；蓝耳：天康生物、华威特；猪瘟：广东永顺；伪狂：勃林格。