私募股权支持的CEO们在增长、运营改进和人工智能部署方面，跑得比他们公开上市公司的同行要快。
　　一个适合颠覆的模型
　　私募股权公司的高管们正面临着与公众公司同行们相同的挑战——加速的技术变革、加剧的地缘政治风险、波动的资本市场，以及这些力量所造成的对未来的深刻不确定性。然而，在大多数关键问题上，私募股权高管们正以更快的速度和更果断的态度做出回应，并更加聚焦于增长、运营卓越和人工智能的部署。
　　综合来看，这些区别加起来，其意义超越了治理方式或时间跨度的差异。它们代表了一种独特的运营模式，能够将颠覆转化为竞争优势。
　　问题：“在未来一两年内，您提升股东价值的三大优先事项是什么？”（适用于59%、67%和49%的数字）以及“在未来一两年内，您员工队伍战略的三大优先事项是什么？”（适用于31%的数字）
　　奥利弗·怀曼论坛×纽约证券交易所2026年CEO调查（样本量=415，包括260家上市公司、51家私募股权控股公司及149家其他私营公司）