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>> 华西证券-小菜园(0999.HK)供应链拓展为门店扩张奠基,“菜品高标准化+门店模型优化”持续强化经营能力-250910
上传日期:   2025/9/10 大小:   2077KB
格式:   pdf  共21页 来源:   华西证券
评级:   买入 作者:   刘文正,邓奕辰
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小菜园:国内知名徽菜连锁品牌,外卖业务逐步成为收入新支柱。
  小菜园是国内知名徽菜连锁品牌,于2013年成立,截至2025年6月末门店总数为672家,其中新一线城市/三线及以下城市门店占比29.5%/40.4%;当前门店覆盖国内14个省份/156个城市或县,招股书信息来看门店分布数量前四的省份/城市分别为江苏省/安徽省/上海市/浙江省,近年外卖业务收入快速增长成为公司收入新支柱,24年外卖业务收入占比已达35.86%/21年同期为15.48%。
  门店扩张:供应链拓展为门店扩张持续供能,菜品强竞争力为新省份布局奠基。
  小菜园25年上半年门店数量维稳,25年下半年开始步入门店快扩阶段,预计25年末门店数量达800家;我们认为,小菜园门店扩张必要条件齐全,供应链角度来看,小菜园使用募集资金在安徽马鞍山筹备新中央厨房建设,另计划安装三条净菜生产线、筹备于25-26年间在江西、湖南、福建、陕西、山东、辽宁共设六个仓库,供应链拓展路径清晰且将为门店扩张提供稳定支撑,保证门店扩张过程中成本结构维稳;外省消费者适应性层面,小菜园菜品质量/口味已在本省经历考验建立竞争优势,且后续扩张方向山东/河南等省份消费者对各菜系接受度或相对较高,扩张过程中单店收入表现有望维稳。
  菜品标准化:多措并举实现菜品标准化,解决现炒与连锁门店扩张间协调问题。
  小菜园坚持菜品现做,中央厨房主要用于食材前期清洗及加工,此模式下品牌具备一定“现炒”属性,而市面上“现炒”类品牌往往难以形成连锁,主要原因在于连锁门店难以实现菜品标准化和菜品高SKU,形成连锁的品牌主要解决方法有三种,一是通过中央厨房半成品/成品菜肴制作实现标准化和高SKU,二是通过专精某一菜品、减少SKU的形式实现标准化,三是通过“师徒制+酒楼”模式扩张,通过手艺传承保证菜品标准化,并通过宴会业务承接保证酒楼模式运转。上述方法虽可形成连锁扩张态势,但难以同时兼顾保证菜品质量、保证菜品SKU、推动门店高速连锁化扩张三大要素,而小菜园已一定程度解决上述问题,具体来看,1)通过中央厨房加工解决菜品前期加工问题,有效提升标准化能力、宽裕菜品制作时间,保证食材标准化;2)多元SKU提升菜品丰富度、降低炒菜类产品占比,减少标准化压力;3)引入炒菜机器人提升标准化能力。
  门店模型优化:门店投资回报周期短,店型优化下利润率水平有望提升。
  得益于1)外卖业务对小菜园收入的支撑力逐年增强;2)小菜园在人员开支/原材料成本/外卖服务开支的把控力度逐年增强;小菜园投资回报周期逐年缩短,门店模型质量高;展望未来。小菜园将通过220平米新店型进行门店扩张,与300平米店型相比,220平米单店桌数将由32张缩减至22张,员工数从28人减至22人,新店型展开下小菜园选址层面将更为灵活,叠加炒菜机器人应用,门店人效/坪效也有望拔高,利润率水平有望进一步提升。
  盈利预测
  小菜园立足三大优势,门店矩阵逐步外展,后续成长空间大。聚焦小菜园核心成长点:1)门店扩张:A.供应链拓展为扩张供能、保证门店外省扩张情况下成本结构维稳;B.小菜园菜品在本省竞争中突出重围,且门店扩张方向(河南/山东)上的消费者对各类菜系接受度较高,预计扩张阻力较小。2)菜品标准化:公司通过中央厨房预加工、所供菜品结构调整、炒菜机器人引入、员工培训等形式解决餐饮业炒菜品牌标准化难题,保证菜品口味、解除门店扩张限制,门店高速扩张情况下品牌力也有望长期维稳。3)门店模型优化:单店投资回报期逐年缩短,后续扩张将应用面积较小的新门店模型,叠加炒菜机器人应用,投资回报周期有望维持低位、利润率水平有望进一步提升。综上,预计小菜园25-27年营业收入60.42亿元/73.34亿元/88.35亿元,同比+15.98%/+21.38%/+20.47%,对应归母净利润7.69亿元/9.51亿元/11.91亿元,同比+32.37%/+23.80%/+25.14%,对应EPS为0.65元/0.81元/1.01元,以9月10日收盘价11.83元为基础,对应PE为17X/13X/11X,首次覆盖,给予“买入”评级。
  风险提示
  供应链拓展不及预期风险,餐饮业经营环境承压风险。
  
  
 
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