>> 埃森哲-人工智能行业规模化先行者指南:行业领导者的经验(英译中)-250908
| 上传日期: |
2025/9/8 |
大小: |
10140KB |
| 格式: |
pdf 共38页 |
来源: |
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作者: |
菲利普·鲁西埃 |
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对于企业而言,在竞争对手中保持持续的竞争优势一直是圣杯——一个渴望得到却又难以企及的奖赏。然而,如今,生成式人工智能和其他形式的人工智能已经逆转了局面,将曾经无法企及的目标变为可达。这就是为什么世界上最大的公司在大量投资数据和人工智能的原因 但要使用生成式人工智能(生成式AI)重塑企业,并不仅仅是部署几个聊天机器人那么简单。重塑意味着要构建先进的AI能力,例如“代理架构”,这是一种超越自动化常规任务、以协调整个业务工作流程的人工智能代理网络。 凭借高级推理能力,AI代理能够自主协作,在规模化上提升质量、生产力和成本效率。代理式架构正在迅速普及:本报告调查中,三分之一的受访公司已开始使用AI代理来增强其创新能力。 因此,重塑需要将人工智能深度融合到公司战略的核心。为此,企业必须在首席执行官和董事会积极主动的领导下,超越人工智能的表面应用,优先考虑解锁人工智能全部潜力的结构和战略变革。 尽管每家企业都可能希望拥有人工智能驱动的优势,但许多公司仍然在努力超越其最初的AI实验。我们的研究也表明,这其中的一个大原因在于低数据“准备度”——这发生在所有类型的数据,尤其是非结构化数据,没有得到充分利用 令人鼓舞的是,大多数商业领袖都认识到了这一挑战。例如,在我们调查的公司中,70%承认在扩展人工智能时需要强大的数据基础。 数据当然不是企业利用生成式AI进行重塑的唯一障碍。过时的IT系统,以及员工分别缺乏对生成式AI工具、全面培训和领导层清晰指导的访问,也是重大障碍。 与此同时,我们的研究揭示,一小部分公司(“领跑者”)已经通过生成式人工智能重塑企业取得了相当大的成功。这些公司始终做对了一件非常重要的事情:他们将我们所说的“基本盘”生成式人工智能投资与“战略赌注”(见下文,“要有策略”)相结合。 领跑者例如在他们关键的赌注中使用代理式人工智能来提高效率。并且在他们战略性的赌注中,他们部署代理式人工智能来彻底重塑他们的组织流程和工作流程。
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