>> 中信建投-日本泡沫之后杠杆去化之路-250819
| 上传日期: |
2025/8/20 |
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| 格式: |
pdf 共29页 |
来源: |
中信建投 |
| 评级: |
-- |
作者: |
周君芝 |
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核心观点 日本泡沫经济破裂之后实施了多年量化宽松,持续低利率将更多“廉价”日本资金泵到全球市场,这既是理解全球美元流动性的重要一环(日本套系交易深刻影响美元流动性),也是理解金融危机以来全球低利率中枢的关键。 而之所以日本奉行较长时间低利率,重要原因是泡沫经济之后,日本私人部门经历了漫长的去杠杆,只有财政在持续扩表。一面是私人缩表,一面是政府扩表,货币只能选择极度宽松。 正是私人和政府部门之间的杠杆腾挪,深刻影响了泡沫经济之后日本资本市场的核心定价逻辑——流动性驱动叙事。 本文重温日本泡沫经济破裂之后,不同部门如何进行杠杆腾挪。 摘要 在“失去的”三十年间,居民和私营企业在内的私人部门停止扩表,开始去杠杆。而另一方面,日本政府部门杠杆率持续扩张,最终超过了250%。 泡沫前后,日本各部门究竟都经历了什么?刺激政策失去效果,政府加杠杆并未能带动私人部门加杠杆,反而非金融企业部门和居民部门开始去杠杆,至今都未恢复至历史高点。 充分了解当时日本各部门的行为,才能客观看待为何扩张性财政政策未能带动私人部门需求复苏,什么缘由导致日本私人部门最终都步入了资产负债表衰退? 一、泡沫期间,企业杠杆囤地炒股,居民卖地买房炒股。 企业部门循环买地质押,靠负债堆砌出资产的“假性繁荣”。 1980-1989年,企业通过银行贷款、发行股票等渠道累计融资539万亿日元,主要购买土地和金融资产,较少投向厂房等固定资产。1989年不含土地的非金融资产增量甚至为0.对比制造业和大企业,中小、非制造业企业购入了更多土地。 作为土地的主要拥有者,居民部门通过出售土地获得巨额收益后,日本居民部门购买不动产和金融资产。1989年,居民购买了58万亿日元的不动产(住宅),较1980年增加73.4%;15万亿日元的股票、债券等金融资产,增长77.1%;25万亿日元的保险和养老金准备金,增长279%。金融机构为攫取更多收益,绕开限制,向高风险房企迂回融资。1989年,房地产业和金融保险业贷款同比分别为14.1%和18.9%,均高于总贷款增速(9.9%),制造业贷款增速甚至是负值,为-0.4%。此时政府财政收入增幅快于支出,财政较为宽裕。 二、泡沫破裂后,企业破产,开始去杠杆;居民提前还贷;金融机构发生破产潮。 企业资产缩水,融资规模也断崖式下降,不得已忍痛割肉,开始去杠杆。 1991年,企业破产数量突破1万家,债务总额超8万亿日元,同比增长3倍。为了存活,企业卖出土地和金融资产,回笼现金流,并继续削减负债,企业杠杆率从1997年的136.9%骤降至2004年的99.2%,减少37.7个百分点。 居民财产性收入锐减,薪酬增速放缓,既然财富无法增值,选择提前还贷减少负债。1991年后,居民财产性收入同比增速告别两位数,次年转负,且收入降幅高于支出。员工薪酬增速变缓,于1999年转负。仅靠财富收益就偿还借贷的局面消失。因此贷款利率下调至低位,却没能刺激居民加杠杆买房,反而导致了提前还贷潮。 金融机构资产端遭受多重打击,亚洲金融危机后金融机构破产潮来临。 金融机构资产端遭受三重打击:一是住专破产,给母体银行和其他金融机构带来5.73万亿日元的巨额亏损;二是企业破产数量迅速增加,无法偿还的债务沦为坏账,中小银行率先遭受危机;三是银行持有股票价值腰斩,1989年金融机构持有股票价值311万亿日元,3年后腰斩,导致银行资产迅速缩水。亚洲金融危机的到来,对日本经济“雪上加霜”,金融机构破产潮来临。 为处理破产金融机构,政府财政收支承压,选择大举借债。 为处理破产金融机构,1992-2002年间,政府提供金融援助1.89万亿日元,资产购买支出0.37万亿日元,并投入60万亿日元增加整理回收机构的银行资本。1991年起,政府财产性收入增长转负,税收收入增长放缓,但社会转移支出增长加快,政府曾高达30万亿日元的净储蓄在1998年沦为负值,被迫大举借债。 三、日本经验显示,前期杠杆囤地的非金融企业部门及支持其行为的金融机构受伤最深 城镇化进程中,房地产供需格局注定了这一期间的房地产具备较强金融属性,而地产溢价最终来自土地。这意味着城镇化进程中,土地兼具“金融属性”,价格随之走高。为攫取超额收益,非金融企业部门和金融机构参与其中在所难免。但日本企业循环买地质押,金融机构迂回业务限制的高风险操作,为后续破产清算埋下了伏笔。 城镇化红利结束之后,前期大举购买土地并进行杠杆操作的主体,将会面临去杠杆压力,这是曾经日本实体和金融企业走过的路径。 风险分析 消费复苏的持续性存在不确定性。今年以来,居民消费开始回暖,但恢复水平有限,未来延续低位震荡,还是能继续向常态化增速靠拢,仍需密切跟踪。消费如持续乏力,则经济回升动力受限。 地产行业能否继续改善存在不确定性。本轮地产下行周期已经持续较长时间,当前出现短暂
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