培养技能以跟上革新的步伐
　　在当今瞬息万变的工作环境中，技术、经济和工作本身都处于不断变化之中，组织必须应对各多挑战。组织的竞争优势取决于应对挑战的能力。
　　持续存在的技能差距是最大的障碍之一。根据德勤最近的一项调查，超过四分之三的企业领导者将其视为主要的风险来源，万宝盛华也收到了类似数量的全球雇主的报告，称很难找到具备相关技能的人才来填补空缺职位。这一挑战叠加了一些存在多年的问题，尽管我们尽了最大努力，但这些问题依然存在。组织仍在努力提高工作场所多元化并投资于社会责任，但员工幸福感降低和心理健康下降也在继续造成影响。新冠肺炎疫情之初就暴露出来的与混合工作和远程工作相关的困难仍未得到解决，尤其是在全球员工成功协作和联系方面。由于宏观经济的不稳定性，融资难以预测，导致对预算如何使用的审查更加严格，即使工作已整合到更少的职位中。
　　虽然这些挑战中的许多挑战已经屡见不鲜，但它们仍然需要关注。这些问题结合在一起，意味着领导者、组织和员工在寻求同时处理和解决诸多问题时，都显得捉襟见肘。
　　技术的飞速发展加快了变革的步伐，使所有这些障碍变得更加复杂。技术正在推动员工和组织所经历的许多颠覆性变革，同时也使得采取新的敏捷方法应对变革成为可能。