一向“嗅觉敏锐”的马老师，此时回国果然是有玄机的！阿里可能又一次踩在了顶层对平台经济“再定位”的关键转变节点上！
　　阿里集团宣布从一直以来坚持的“大中台”统一管理改为全面实行控股公司管理，对子板块全面放权、分家。
　　在我们看来，需要拔高一层认识的是，对阿里这样电商、支付宝、菜鸟等产品已具公共基础设施属性的巨头来说，早已超脱一般的赚钱目标，其组织变革一定是与顶层对整个国、民经济体系的搭配结构，对平台经济的新时代定位高度契合的。
　　实际上，在阿里祭出组织变革方案的同期，顶层政策对于平台经济接下来的方向也给出了明确指引：告别垄断利润；强化创新求增量；做国有经济的好助手！
　　从顶层对平台经济在国家重大科技创新中“引导、支持、参与”的用词来看，今后由民企主导的关键科技领域攻关恐怕不会太多，预计机会主要集中在民营经济已非常强大的平台经济、新能源车产业以及数字经济下游应用领域。
　　而从政策指引和企业动向看——扩展AI+数字经济应用将是平台企业今后发力的重心。
　　即，政策面是要求民企在当前全球AI应用爆发和加速迭代的浪潮中，配合国企（其侧重服务器、算力、AI芯片、5G网络等硬件基础设施研发建设），在大模型设计、算法支持、海量训练数据等方面完善整个AI产业链。尤其是在平台经济最擅长的数字消费应用创新、数据生产力挖掘、技术变现上，重点发力。
　　这也将是平台经济概念股再次获得市场价值高估的主要希望所在