与2022年1月完成的上期调查结果相比（后文统称上期调查），本期受访者对当前中国经济环境的态度趋于谨慎。仍有三成的受访者看好当前中国的经济局势。有超过四成的首席财务官对中国未来一年的经济前景感到乐观，与上期基本持平。约两成的受访者忧虑未来12个月的发展前景，较上期略有上升。
　　至于对中国以外地区的经济展望，受访者比较看好美国的经济现状，但相比上期的26.5%，本期只有21.9%的受访者看好美国未来12个月的经济前景。受访的首席财务官对欧洲的经济最感悲观，有接近一半的受访者认为欧洲的经济较差至非常差。整体指数显示，首席财务官认为中国在全球经济发展中仍有相对优势

研究报告全文：数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告第2期数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告致首席财务官德勤自2011年起在全球多个国家定期收集和追踪首席财务官在商业环境公司策略和财务优先事项等主要领域的观点以期为广大的财务决策人员提供重要参考随着数字化变革的加速推进越来越多的企业正积极探索更高效智能的运营和发展模式通过创新技术应用提升竞争力筹划未来在最新一期德勤中国首席财务官调查中我们聚焦企业财务部门的数字化转型以数智时代首席财务官的数字化领导力为题探讨财务部门在加快数字化发展建设数字中国的战略下如何选择和善用众多的创新技术驱动企业的财务数字化我们也希望通过本期调查让您了解到首席财务官群体在财务数字化进程中的思考与探索回顾截至目前的2022年宏观数据中国经济克服了多重不利影响三季度经济恢复向好同比增长39相比二季度增速提升35个百分点进入第四季度随着疫情防控措施的逐步优化各方对层层加码和过度防控的担忧得到缓解市场预期有望大为改善以下是本期调查的一些主要发现1受宏观不利因素未得到明显缓解的影响受访者对中国当前经济前景的看法趋于谨慎但在全球几个主要经济体都出现衰退迹象的背景下受访者认为中国在全球经济局势中仍占据相对优势有超过四成的受访者对中国未来一年的经济前景感到乐观2疫情反复影响经济复苏地缘政治变局仍是受访者所在企业所面临的主要外部挑战相较上期调研受访者对于政策或法规变化的担忧有所缓和受全球通货膨胀趋势下的成本高企及增长乏力的影响受访者对企业的增长预期明显下降3在越来越多企业拥抱数智化的趋势下财务数字化水平虽取得了一定进展但较多受访者仍认为所在企业的财务数字化水平尚停留在初级阶段财务部门在推进数字化过程中电子发票应用较为普遍而数据挖掘分析机器学习等更加前沿的技术应用仍在探索中4近一半的受访者认为企业内部系统割裂所导致的信息孤岛是财务数字化过程中面临的最大挑战中高级管理人员对数字化认识的不统一及现有团队技能和能力不足也是财务数字化转型亟待解决的重要议题5随着财务部门的重心逐渐转向商业洞察与决策支持财务部门的明确定位以及由此展开的相关转型规划将成为未来两年内首席财务官驱动财务数字化的重要抓手此外随着数据价值的不断提升首席财务官愈加重视数据治理规划以及聘用具有数据治理技能的人才感谢各位首席财务官抽出宝贵的时间参与调查与我们分享您的看法期待本期调查报告的分析结果可以为首席财务官推动企业的数字化进程提供进一步的支持施能自德勤中国副主席德勤中国首席财务官菁英中心主管合伙人2数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告本期首席财务官观点区域经济首席财务官对中国未来一年经济状况的看法趋审慎最关注的外部因素对疫情以及其后的经济复苏最为担忧地缘政治问题紧随其后最关注的内部因素增长乏力成本压力面对快速变化的环境员工缺乏相应应变能力公司关键指标预估增长预期较保守员工招聘意愿下降本期特别话题数智时代首席财务官的数字化领导力首席财务官所在企业的数字化进程关于本次调查报告首席财务官推动数字化转型主要面临的挑战联系我们首席财务官驱动财务数字化进程的有力抓手3数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告本期首席财务官观点区域经济首席财务官对中国经济形势的看法趋审慎与2022年1月完成的上期调查结果相比后文统称上期调查本期受访者对当前中国经济环境的态度趋于谨慎仍有三成的受访者看好当前中国的经济局势有超过四成的首席财务官对中国未来一年的经济前景感到乐观与上期基本持平约两成的受访者忧虑未来12个月的发展前景较上期略有上升至于对中国以外地区的经济展望受访者比较看好美国的经济现状但相比上期的265本期只有219的受访者看好美国未来12个月的经济前景受访的首席财务官对欧洲的经济最感悲观有接近一半的受访者认为欧洲的经济较差至非常差整体指数显示首席财务官认为中国在全球经济发展中仍有相对优势图表一中国首席财务官对下列经济体现状及未来12个月发展前景的看法及与上期调查看法的变化1代表非常差5代表非常好图表二中国首席财务官对中国经济现状及前景看法的变化及与GDP数据的对比当前经济形势良好或非常好2当前经济形势良好或非常好2中国GDP数据1中国9420340625047未来一年发展前景良好或非常好3未来一年发展前景良好或非常好310010现亚洲除中国外4718860814116908状美国4721839129747297213百分点806中国4840625百分点70439欧洲10935940710916首席财务官取态GDP602百分点亚洲15710510除中国外20411百分点500增长中国161873913287843140406-2未亚洲除中国外344128百分点6214159318816美国30-4来21946百分点2971220-6个7818751618831美国12517百分点10-8月欧洲百分点12500-10欧洲94469312109162022年第一季度2022年第三季度1中国GDP数据源于国家统计局与上一期调查相比2当前经济形势良好或非常好即现状选择4或5的受访者人数之和所占的百分比123453未来一年发展前景良好或非常好即未来12个月发展前景选择4或5的受访者人数之和所占的百分比4数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告本期首席财务官观点最关注的外部风险因素对疫情以及其后的经济复苏最为担忧地缘政治问题紧随其后疫情以及其后的经济复苏在近几期的首席财务官调查中一直备受关注在本期调查中受访者对这一因素的关注度由490大幅上升至719远高于其他因素上期位列第四的地缘政治问题在本期上升了92个百分点位列首席财务官第二大担忧的外部风险因素首席财务官对政府政策或法规变化的担忧有所缓和关注度下降了141个百分点但仍被首席财务官视为第三大担忧的外部风险因素另外大宗商品的价格波动以及供应链挑战分别为受访者担忧的第四及第五大风险因素对通货膨胀的关注度反而由353下降至250由第三位下降至第六位图表三中国首席财务官对外部风险因素的看法大宗商品的价格波动通货膨胀如原油煤炭等地缘政治问题250406313疫情以及其后的经济复苏63碳中和政策对行业的冲击网络安全63719政府政策或法规变化47可利用资本减少资本成本增加由传统经济至数字经济的转变203供应链的挑战3592815数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告具体到行业几乎所有行业的受访者均将疫情以及其后的经济复苏列为首要外部风险因素其中消费行业生命科学与医疗行业以及科技传媒及电信行业均有超过八成受访者对疫后经济复苏最为担忧相比整体受访者的719更高供应链的挑战对于消费行业以及通货膨胀对于能源资源及工业行业的冲击较大分别成为这两个行业的第二大外部风险因素来自金融服务业的受访者则视政府政策或法规变化和地缘政治问题造成的影响为第二及第三大的外部风险因素受调研样本限制每个行业参与调研的公司可能不具代表性图表四不同行业的中国首席财务官对外部风险因素的看法消费行业能源资源及工业行业金融服务行业疫情以及其后的经济复苏818疫情以及其后的经济复苏50疫情以及其后的经济复苏714供应链的挑战636通货膨胀50政府政策法规变化571政府政策法规变化364大宗商品的价格波动438地缘政治问题429如原油煤炭等地缘政治问题364大宗商品的价格波动364如原油煤炭等政府及公共服务生命科学与医疗行业科技传媒及电信行业疫情以及其后的经济复苏80疫情以及其后的经济复苏833疫情以及其后的经济复苏833大宗商品的价格波动60政府政策法规变化667地缘政治问题417如原油煤炭等地缘政治问题667通货膨胀333地缘政治问题406数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告国有企业的受访者对疫后复苏的忧虑600较整体水平719低他们将其与地缘政治问题并列视为令人担忧的首要外部风险因素而对于民营企业及外资跨国企业的受访者而言政府政策法规变化及大宗商品的价格波动是他们感到担忧的第二大外部风险因素图表五不同所有制企业的中国首席财务官对外部风险因素的看法国有企业民营企业外资跨国企业疫情以及其后的经济复苏60疫情以及其后的经济复苏794疫情以及其后的经济复苏722地缘政治问题60政府政策法规变化382大宗商品的价格波动444如原油煤炭等通货膨胀40地缘政治问题353政府政策法规变化389地缘政治问题389供应链的挑战3897数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告本期首席财务官观点最关注的内部风险因素增长乏力成本压力面对快速变化的环境员工缺乏相应应变能力对比上期的调研结果将企业增长乏力视为最为担忧的内部风险因素的受访者比例从不足四成增至接近六成紧随其后的是成本压力本期另有超过三成受访者担心外部或技术环境的快速变化员工缺乏相应的应变能力除上述因素外上期调查有206的受访者担忧机遇和方案繁多以致难以聚焦和落地本期调查中这一因素的占比下降至109相较于担忧机遇繁多缺乏增长机遇更让受访者忧虑图表六中国首席财务官对内部风险因素的看法并购及与业务整合带来的挑战156109机遇和方案过于繁多难以聚焦和落地外部或技术环境的快速变化员成本压力工缺乏相应的应0变能力资本超支500328增长乏力156难以迅速应对疫情所带来的永久性变化578组织流程过获取留住人才94于复杂运营效率低下297数字化转型优化资产结构1882508数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告相比其他行业金融服务行业受访者认为成本压力是最令人担忧的内部风险因素比率高达643而外部或技术环境的快速变化员工缺乏相应的应变能力被该行业受访者视为第二大内部风险消费行业生命科学与医疗行业对推动增长乏力的担忧比整体受访者水平高均超过八成图表七不同行业的中国首席财务官对内部风险因素的看法消费行业能源资源及工业行业金融服务行业推动增长乏力818推动增长乏力688成本压力643成本压力455成本压力50外部或技术环境的快速变化429员工缺乏相应的应变能力并购及与业务整合带来的挑战273组织流程过于复杂375运营效率低下优化资产结构357获取留住人才273外部或技术环境的快速变化273员工缺乏相应的应变能力政府及公共服务生命科学与医疗行业科技传媒及电信行业推动增长乏力60推动增长乏力833推动增长乏力417获取留住人才60成本压力50成本压力417成本压力40获取留住人才50获取留住人才417组织流程过于复杂40外部或技术环境的快速变化417运营效率低下员工缺乏相应的应变能力9数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告推动增长乏力是国有企业和外资跨国企业受访者最为担忧的内部风险因素民营企业的受访者则较为忧虑成本压力上升图表八不同所有制企业的中国首席财务官对内部风险因素的看法国有企业民营企业外资跨国企业推动增长乏力70成本压力559推动增长乏力778组织流程过于复杂40推动增长乏力441成本压力611运营效率低下获取留住人才382外部或技术环境的快速变化278获取留住人才40员工缺乏相应的应变能力外部或技术环境的快速变化40员工缺乏相应的应变能力10数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告本期首席财务官观点关键指标预估增长预期较保守员工招聘意愿下降受访者对未来一年公司业绩增长预期总体略保守有578和453的受访者认为未来一年的收入和净利润涨幅将超过5对比2022年第一季度调查结果的706和529出现了明显下降有734的和719的受访者预期公司将雇用更多员工并增加资本开支比上期下降了8和202个百分点有282的受访者预计薪酬涨幅会超过5比上期下降了189个百分点绩效指数主营业务收入和净利润增长的平均百分比从上期的868降至766扩张指数资本开支和员工人数增长的平均百分比从上期的868降至727图表九中国首席财务官对未来12个月公司关键指标的预估图表十绩效指数与扩张指数绩效指数主营业务收入和净利润增长4扩张指数资本开支和员工人数增长5主营业务收入578250172100868净利润76645325029775727资本开支29742228150员工人数32840626625职工薪酬28256215602022年第一季度2022年第三季度4主营业务收入和净利润增长的平均百分比涨幅5或以上涨幅小于5下降5资本开支和员工人数增长的平均百分比11数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告本期特别话题数智时代首席财务官的数字化领导力跟随策略主动策略其他业务领域引领数字化变革进程而首席财首席财务官及财务部门在采用数字化技术方面数字技术正以各种各样的方式改变企业的运营和发展数字化议程务官及财务部门在采用新的数字化技术方面较以身作则利用新的技术及财务敏感度帮助其方式从互联网到人工智能企业在创造长远价值的道为落后他业务单元提升日常运营路上数字化转型是必然的过程而财务数字化关系着企业数智化的整体进展与成效首席财务官在推进数字化进程中发挥战略引领首席财务官首席财务官对数字化进程持保守态度作用将数字化作为推进变革的关键积极部的角色技术正在为财务提供变革的机会应用于财务领域的技署财务领域数字化进程术正改变着财务部门的工作内容和方法中国的会计信由于低价值事务性的工作得以自动化处理更息化建设已在十三五深入推进支持会计工作从传自动化及数字化的应用使财务运营模式受到影财务人员多的财务人员被释放转而投入分析等增值统核算型向现代管理型转变响财务传统角色的发挥越来越有限工作当前企业数字化发展迅速首席财务官及财务部门若不主动部署采取积极的策略以强化对财务数字化领域的在财务价值受到挑战后首席财务官及财务部首席财务官和财务部门优先与业务部门进行合领导能力仅采取跟随策略较为被动地应对数字化变关系门针对财务数据及相关知识采取自我保护作利用结构化非结构化数据以及数字化技措施术提供战略性建议革的大趋势或将错失财务数字化转型的良机对于不能自动化或集中化管理的财务职能它财务部门负责确保企业投资流程及相关决策的首席财务官若能引领财务人员把握机遇进一步强化财职责们被予以分类并被其他业务领域吸收一致性务部门的战略地位以驱动业务层面的更多发展这将突破其所扮演的传统角色凸显财务部门在企业中的独特价值财务部门最终成为一个纯粹的专家中心仅负业务愈发依赖财务通过对运营结果全面的最终状态责对其他业务部门提出的问题予以财务专业范客观的评价及分析财务部门驱动业务价值的围内的解决也未能积累数字化人才实现从而培养了大批数字化管理人才12数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告首席财务官所在企业的数字化进程大部分企业在推进数字化进程且较过去一年取得了一定进展超过80的受访者认为所在企业在推进数字化方面取得进展其中过半受访企业的数字化发约三分之二的首席财务官对当前企业的数字化程度较有信心406的受访者认为企业的数字化展进程有所推进超过30的首席财务官认为所在企业的数字化发展相比去年明显加速程度居于行业平均水平另有235的受访者认为所在企业的数字化程度领先行业或高于行业平均水平只有344的受访者认为所在企业的数字化进程低于行业平均水平图表十一受访者所在企业的数字化进程较去年图表十二受访者所在企业目前的数字化程度发展加速低于行业平均水平313344有一定进展居于行业平均水平但推进较缓慢406531不清楚16行业领先未有数字化转型的计划并无明显进展6316高于行业平均水平14117213数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告具体到行业政府及公共服务行业的受访者对自身的数字化发展程度较有信心有600认为其所在机构的数字化进程领先行业或高于行业平均水平而消费行业的受访者认为企业的数字化水平有待提升有近五成认为所在机构的数字化程度低于行业平均水平受调研样本限制每个行业参与调研的公司可能不具代表性图表十三受访者所在企业目前的数字化程度以行业分类行业领先63718318220014383高于行业平均水平250667居于行业平均水平273400429500375低于行业平均水平200455不清楚35733431233320090消费行业能源资源及金融服务行业政府及公共服务生命科学与科技传媒及工业行业医疗行业电信行业14数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告首席财务官所在企业的数字化进程过半首席财务官认为财务数字化水平仍处于初级阶段虽然不少企业已在积极尝试和推进财务数字化但在财务数字化发展上仍有较大的进步空间有688的受访者认为所在企业的财务数字化水平尚停留在初级阶段即流程自动化处于试点阶段仅有312的受访者认为所在企业的财务数字化水平达到了中级阶段即流程自动化得到了普遍应用没有受访者认为所在企业的财务数字化水平达到高级阶段图表十四企业财务数字化水平所处的阶段312688中级阶段流程自动化得到普遍应用初级阶段流程自动化试点例如并探索认知自动化与人机交互例如使使用资金流水批导机器人纳税申用智能客服等报机器人等0高级阶段机器学习与人工智能基于历史数据和算法可自动建立规则并实施判断并开展预测15数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告首席财务官所在企业的数字化进程电子发票应用较普遍前沿财务技术应用仍在探索在财务部门推动数字化的过程中电子发票的应用最为广泛我们的调查结果显示已有313图表十五企业试点启用及普遍应用的技术应用的企业普遍应用电子发票同时分别有313及234的企业计划启用或在推行试点电子发票547除电子发票外在推进财务数字化过程中使用智能文档识别与电子档案财务业务中台与数据中台的企业比重分别为203及172紧随其后的是共享运营服务平台已有156企业的普遍应共享运营服务平台344用另有188的企业正处于试点推广阶段无论是财务业务中台与数据中台还是共享运营服务平台均是财务部门服务职能的转型通过财务业务中台与数据中台328采用数据中台及共享平台财务部门可有效沉淀能力资源和数据更好地服务企业其他业务部门同时这也将帮助企业打造数字化技术下的财务管理新模式未来企业不仅将有望推进企业智能文档识别与电子档案312业务与财务深度融合还可进一步促进传统的核算型财务向价值创造型财务迈进机器人流程自动化266此外随着财务部门自动化的不断深入企业推进财务数字化的方向也在发生转变除了着手开展数字化运营企业越来越注重运用不同技术来获得更佳的财务洞察以提升对财务整体运营流程挖掘与流程数据分析情况的了解其中数据发挥的作用正不断凸显虽然目前使用流程挖掘与流程数据分析的企业219比重仍较低但仍有344的受访企业计划采用这一技术同时也有313的企业计划使用财务大数据分析与处理技术财务大数据分析与处理218而其他更为前沿的技术例如机器学习与算法智能财务聊天机器人线上咨询等现阶段少有智慧司库156企业采用在个别行业如政府及公共服务行业中智能财务聊天机器人已普遍应用的机构达到了200相比其他行业处于较为领先的水平机器学习与算法141智能财务聊天机器人线上咨询11016数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告首席财务官推动数字化转型主要面临的挑战随着企业加速推进财务数字化首席财务官在引领财务部门的数字化发展方面也面临着不少挑战公司有多个信息化系统数据量大且各系统之间信息未完全打通存在信息孤岛推进难度高是首席财务官面临的首要挑战有469受访者认同这一观点首席财务官认为数字化专业人才的匮乏及企业员工对数字化普遍认知不足也是财务部门转型的挑战有406的受访者认为员工特别是中高级管理人员对数字化转型的认识不统一另有391认为现有团队的资源与能力不足难以推动财务数字化进程可见拥有具备明确认知及适合技能的人才仍然是成功推进财务数字化的关键另外391的首席财务官认为数据质量不够标准不一致碎片化分散化甚至部分数据仍由纸质或手工维护无法进行统一的数据管理与分析是他们面临的挑战图表十六财务部门在推动数字化进程中面临的最大挑战系统割裂公司有多个信息化系统数据量大且各系统之间信息未完全打通认知不足员工特别是中高级管理人员对数字化转型的认识不统一469存在信息孤岛推进难度高406391数据治理数据质量不够标准不一致碎片化分散化甚至部分数据仍由纸质391人才能力现有团队的资源与能力不足难以推动财务数字化进程或手工维护无法进行统一的数据管理与分析328规划缺失没有明确和统一的数字化建设的愿景和目标缺少分阶段的推进策略250缺乏场景结合企业的业务特点数字化技术如何与具体的业务应用场景相结合141资金预算缺少足够的资金预算来支持长期的数字化建设63合作伙伴外部合作伙伴能力不足或市场现有的产品成熟度较低难以实现预期效果17数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告为首席财务官提供的建议随着新一轮科技革命和产业变革深入开展加快会计数字化转型支撑会计职能拓展已经成为行业的共识对财务部门而言数字化发展不仅仅意味着采用新的科技及提升流程自动化而是需要具备崭新的思维同时从制度流程组织人员以及信息系统等多角度来推动部门的整体数字化在数字化环境下财务部门必须制定明确的愿景和清晰的战略目标我们建议企业通过构建以专家财务业务财务和运营财务三位一体的财务职能体系厘清不同类型的职能结合完善的制度和流程组织和人员信息和系统组成的支撑体系各有侧重地进行数字化转型运营财务订单采购收付款关账与合并其他核算事项财务转型关注点实现所有作业流程高度自动化通过多样化的技术手段为作业流程赋能在流程中实现自动化的财务管控业务财务绩效管理计划与预算报告与分析决策支持财务转型关注点形成以数据驱动可随时随地获取的商业洞察打造专业的系统平台具有洞察力的分析能力为业务决策提供财务专业意见成为以客户为导向的合作伙伴专家财务税务资金专业会计外部关系风险合规财务转型关注点打造具备前瞻性洞察力的财务专家队伍为不同的财务领域提供前沿观点及战略指导带领流程及系统持续提升持续为运营财务及业务财务赋能18数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告首席财务官驱动财务数字化进程的有力抓手对于未来两年驱动财务数字化进程的要素有469的受访者认为财务数字化转型规划将是最图表十七能够在未来两年内驱动财务数字化进程的抓手重要的抓手469在关键时刻系列报告财务2025回顾与展望中德勤针对财务职能在2025年将如何变化财务数字化转型规划344提出了8项预测以帮助首席财务官们做好应对挑战的准备在提及财务部门的角色时指出财297务部门在实现运营自动化后将更加侧重于提供商业洞察与服务其增创价值的能力将成为关数据治理281键而在这一过程中财务部门对整个公司的决策制定或将具有更大的影响266全面预算管理250近年来财务部门一直处于转型与革新的阶段如果无法对未来财务部门的角色具有清晰的认234财务共享服务知那么更难以制定明确的规划可见下一阶段中国企业财务部门推进数字化的关键动力便是219需要具有更明确的定位才能更有效地执行转型规划以持续推动其数字化发展会计核算标准化14178此外有344的首席财务官也认同数据治理在未来两年的财务数字化进程的中重要作用这同财务人才建设样与财务2025报告中有关数据的未来趋势预测相照应报告指出如果无法有效地整理并整合数据这就意味着其将无法充分掌握数字化转型的价值而现阶段有许多企业仍旧难以清理ERP建设杂乱无章的数据这无疑凸显出财务未来数年将数据治理列为优先事项的重要性制定长期持续的数据治理规划方案聘用精通数据整理的人才均是未来财务部门需要努力的方向财务分析资金管理财务2025报告中提到未来对商业性财务业务合作汇报规划预算编制预测等和专业性财务税务资金信息检索等支持的需求则将会持续增长这同样与受访者关注的未来合并报表重点方向较吻合同样有297的首席财务官认同全面预算管理的重要性19数智时代首席财务官的数字化领导力2022年中国首席财务官调查报告关于本次调查报告自2011年以来德勤先后在全球多个国家开展首席财务官调查定期收集与追踪首席财务官在商业环境公司策略和财务优先事项等主要领域的观点以期为广大的财务决策人员提供重要参考本期德勤中国首席财务官调查以数智时代首席财务官的数字化领导力作为特别话题于2022年9月完成意见收集受访群体为中国内地香港特区和澳门特区的首席财务官和高级财务人员企业来自多个行业年收入从不到10亿元人民币到超过400亿元人民币受访者分析所在行业250为能源资源及工业行业219为金融服务行业188为科技传媒及电信行业172为消费行业94为生命科学与医疗行业78从事政府及公共服务企业性质531为民营企业281为外资跨国企业156为国有企业31为其他类型企业企业上一财年在中国境内的收入规模422的受访者所属机构上一财年的总收入低于10亿元人民币422的受访者所属机构上一财年的总收入在10亿至200亿元人民币之间另有156受访者所属机构的收入规模为200亿元人民币或以上致谢谨此向大力支持本项调查的所有受访首席财务官表示感谢20