>> 国泰君安-银行转型-科技赋能--定义未来,变革现在-190317
| 上传日期: |
2019/3/18 |
大小: |
4114KB |
| 格式: |
pdf 共46页 |
来源: |
国泰君安 |
| 评级: |
无 |
作者: |
邱冠华 |
| 行业名称: |
银行 |
| 下载权限: |
此报告为加密报告 |
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5、上市银行按科技赋能条件优越性排序:股份行>国有行>城商行>农商行,前八为招商银行/平安银行(并列)、兴业银行、中信银行、民生银行、浦发银行、工商银行和建设银行。且目前国内银行对科技投入的力度仍然不足,明显弱于外资银行和互联网金融企业。 03赋能路径:科技对银行三性全面赋能 1、金融科技将对银行三性全面赋能,包括安全性(资金安全、资产安全)、流动性(资产负债、头寸管理)、盈利性(提高收入和降低成本);2、银行科技赋能应该双线并行:传统业务渐进式改良为主,新兴业务敢于迭代颠覆,力求在变革中谋得先机。3、组织机制选择必须保证组织敏捷性和激励有效性,因地制宜选择嵌入式、派驻式、项目式和标准式。 04赋能误区:战略忽视设置失当八误区 银行科技赋能常见八大误区:1、战略忽视;2、方向误判;3、定力不足;4、科技迷信;5、条块分割;6、设置适当;7、考核失策;8、激励失效。
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