>> 中信建投-安踏体育(02020.HK)FILA超预期引领龙头爆发之年,毛利率提升助业绩增长提速-190227
| 上传日期: |
2019/3/1 |
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pdf 共6页 |
来源: |
中信建投 |
| 评级: |
买入 |
作者: |
花小伟,史琨 |
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简评 收入超预期,行业景气不惧消费大环境放缓 公司全年营收突破240 亿元,增速同比大幅提升19.30 个pct,继2014-17 四年实现20%-25%左右双位数增长后,再次迎来强劲爆发一年。下半年收入13.55 亿元,同比增长44.6%,较上半年提升0.47 个pct,下半年零售环境下行未给公司带来明显影响。 品类上,服装类销售尤其强劲,全年同增61.4%至147.09 亿元,占整体收入比例提升6.4pct 至61.0%;鞋类收入同比增长22.5%至86.31 亿元;配饰收入同增43.9%至7.59 亿元。 品牌上,安踏主品牌(成人+儿童)2018 年末店铺数达10057家,H1 净开183 家,H2 净开407 家,总店数突破万家,其中儿童店超2700 家。品牌18Q4 零售流水实现10%-20%中端增长(其中成人装增长高单位数,儿童25%+),同比有所放缓,与18Q3位于同一水平;全年零售流水实现同比10%-20%中端增长,加上18H1 因高基数等影响增速,预计全年流水增长同比有所放缓,但伴随成人装开店空间逐渐触顶,童装以及内生增长保证品牌稳健双位数增长。 FILA 在2017 年迎来爆发后,2018 年在高基数上继续高增,全年流水超百亿元,Q4 流水同增85%+。2018 年末FILA 整体店铺(亚洲区)达1652 家,H1 净开162 家,H2 净开404 家,下半年扩店较多,外延主要动力为FILA 大货加快下沉至三线城市,以及FILA KIDS 和FILA FUSION 两大子系列的扩张,年末店数分别超200 家、100 家。 DESCENTE 全年净开店53 家至117 家,其中H1 净开21家,H2 净开32 家。2018 年在滑雪之外,引进综训、跑步、女子共四个系列,实现全季化扩展,同时本土化的进展持续推进,本地化管理产品比例大幅提升,成本、到货时间等更好控制。迪桑特客单价较高,产品更加专业,品牌人群较FILA 小,仍在培育过程,因此开店速度和客流不及FILA。但在低基数+较高进店成交率之下,品牌持续保持高速增长,在冬奥会和相关政策助力下,相比其他高端户外品牌(如哥伦比亚1000+家店),扩展空间充足。 其他品牌多仍在培育、调整阶段,整体在低基数下贡献一定收入增量。KOLON SPORT 表现相对不佳,门店升级调整中,H2 净关店8 家至181 家;SPRANDI 作为主品牌外对大众市场的补充,H2 净开店23 家至104家,两者均未达2017 年报中品牌开店目标。KINGKOW 于H2 净开店14 家至77 家。整体上,除安踏外的其他品牌18Q4 实现零售流水同增80%-85%,同比环比均有所放缓,主因FILA 高基数下销售放缓,同时其他品牌规模尚未有效填补。其他全年流水同增85%-90%,Q1-3 同比提速明显,多品牌依然是公司收入端爆发增长的主要引擎。 其他品牌销售增长/处理旧货拉低H2 毛利率,广宣投入、汇兑损失增加,单品牌库存周转均改善 2018年综合毛利率52.6%,同比提升3.2 个pct,主因安踏主品牌线上销售增速高于线下,线上直营毛利率高于线下批发,同时FILA 等新品牌直营销售占比提升,拉升毛利率水平。下半年毛利率51.39%,同比提升2.96个pct,环比上半年降低2.88 个pct,主因其他品牌如迪桑特毛利率60%左右,科隆毛利率约50%-60%,均低于FILA,而销售占比扩大,同时下半年积极处理其旧货,影响毛利率。安踏批发和FILA 的直营部分虽有成本压力,但控制良好,毛利率均比较稳定,公司整体折扣率亦无明显变化。 费用率上,2018 年销售费用率同比提升4.23 个pct 至27.05%,主因广宣费用率提升1.5 个pct 至12.1%,2017 年仅
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