合作参与方重庆环投等实力强，资源丰富。2）重庆模式破局水务资金来源难题：农村面源污染治理难度大，靠政府财政兜底或者向老百姓征收处理费都不现实。重庆模式对已经形成的农村面源污染存量进行测定，将排污权卖给城市扩张后需要排污权的企业。重庆模式是全国范本，立足重庆可量化复制，推广至全国环保全领域。3）重庆模式的核心是物联网监测：这正是公司的强项；公司有望进一步拓展环保治理。2015年9月，引入管理层股权设立智诚康博，大力拓展环保领域。
    物联网+地下管廊：携手方正，进入万亿市场。1）万亿地下管廊市场：从管网到管廊，解决马路拉链问题，提高管线抗灾防灾能力。每年的地下管廊投资额可达近万亿，是2014年基建投资总额的8%。2）公司物联网+地下管廊拓展迅速。引入管理层股权，设立梅安森派普。2015年8月，公司和方正国际软件签署《战略合作协议》，共同开拓智慧管网及公共安全领域的市场。
    物联网+城市安全：产品线丰富，布局完善。2015年10月，公司与中科曙光的全资子公司曙光云计算形成战略合作。成立梅安森格易、梅安森中太。
    投资建议：首次给予增持评级。我们预测15-17年归属净利润将达到-0.12/0.59/1.21亿，目前总市值53亿元。公司以煤矿安全产品起家，紧密围绕物联网+主线，积极拓展物联网+环保/地下管廊/城市安全领域。排污权交易重庆模式或在全国推广，公司作为核心参与方，业务拓展空间巨大。公司将管理层股权引入业务子公司，股权激励到位；上市以来尚未股权融资。建议关注！ 风险提示：新业务拓展进度低于预期