>> 招商证券-沱牌舍得(600702)收购容易整合难,多方共赢是关键-150317
| 上传日期: |
2015/3/18 |
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来源: |
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| 评级: |
中性 |
作者: |
董广阳,杨勇胜 |
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评论: 1、 挂牌价格低于对应市值,显示政府改制意愿强烈 产权交易所披露的标的信息显示,交易方案分为两部分:首先,受让方以3.3099亿元价格,受让射洪县人民政府所持有沱牌舍得集团38.78%的股权,其次,受让方对沱牌舍得集团增资1.18 亿元注册资本,最终实际出资合计12.1929 亿元,持有沱牌舍得集团70%股份,间接持有上市公司20.9%的股权,成为上市公司实际控制人。从受让价格来看(3.3099 亿元),与对应净资产(3.307 亿元)基本一致,另外,从挂牌价格来看(12.1929 亿元),相对昨日上市公司市值(63.08亿元 20.9%=13.18 亿元)已经增值。这显示政府改制意愿强烈,在满足非白酒同行、坚持沱牌品牌传承保护和未来发展前提下,条件并不算严。 2、 收购容易整合难,多方共赢才是关键 我们认为,沱牌有良好的酿酒积累和基酒储备,有面积庞大的酿酒产业园,有散落全国的低端消费基础,舍得酒虽然没有量,但品质还是有口碑的。应该说挂牌价格从长线来看并不算贵。但此次挂牌是纯粹政府单方面行为,并未考虑到现有管理团队安置等问题,对于产业外投资方,通过拍卖股权获得集团股权是容易,但整合难度恐怕相当大。公司从小到大都是由现在团队带起来,功不可没,既然可以转给产业外投资方,为何不可以让现在管理团队在牵头资金收购?没有现在管理团队的合理利益安排,即使拿到70%股权,大股东又如何与现有管理团队建立信任?如果让现在管理层淡出,又如何确保收购后一两年内的业绩稳定?所以挂牌价看似不贵,但没有建立多方共赢机制,潜在无形的整合成本却要大得多。 加之要求投资方对未来的业绩承诺几乎不可实现,此次挂牌失败并不意外。 3、 需求恢复有限,调整略有效果,复苏任重道远 公司10 年分产品成立事业部,推进营销战略转型,10-12 年间中高端产品比重大幅提升,曾一度占收入的60%。13 年行业进入调整期,13Q1 起,舍得出现明显滞销, 14 年底草根调研显示,省外山东河北市场,舍得终端价格已至360 元左右,相比12 年780 元已经腰斩,但动销仍无起色。公司去年下半年推出零售在200 元左右的舍得酒坊,保持了舍得酒整体销售规模,加之中低端沱牌产品销售稳定,使销售有所回升。不过行业中低端竞争加剧,公司复苏之路仍任重道远。 4、 转让中止后沱牌集团处境将更艰难,重启改制是必然 从沱牌集团挂牌的资产负债情况看,2014 年比2013 年资产并未上升,负债却上升了5亿元,净资产下降近5 亿元,利润更是大幅下降,说明沱牌集团的经营处境在不断恶化。公司在2012 年中还发行过5 亿元中期票据(5 年期),未来2 年将进入兑付期,而集团和股份的现金及流入都在减少,未来的压力会更大。所以我们判断,这次没有得到投资方输血,将使集团公司处境更为艰难。正是不断恶化的现金条件,短期可能倒逼股份公司出售库存原酒回收现金,中期可能倒逼集团再次为引入资金而降低条件。 5、 改制的意义在于激发企业潜力,改制方案只是起步,而非终点 我们虽然在14 年策略和后期月报中多次提出,“关注沱牌等公司的改制契机”,但参考9 月2 日《白酒国企改革:道路与梦想》报告,我们认为,国企改革给了一种改善的可能,并不是万能和速效的。我们认为国企改革主题组合中,老白干由于产品渠道优势,改制弹性较大;金种子由于安徽省内竞争激烈,弹性次之;沱牌省内酒企众多,需求有限,且公司自身仍未走出调整周期,弹性最小,且改制仅仅只是起步,未来股价空间更多来自于公司基本面改善的逐步验证。公司不妨以国企改革为契机,通过体制改革解决管理层和员工持股问题,由管理团队牵头新入主的战略投资者在体制和激励机制上,打破固有藩篱,激活企业潜力,为股价未来上涨带来真真正正的基本面支撑。 自14 年9 月2 日公司公告,射洪县政府拟引进战略投资者至今,累计上涨幅度达到42.8%,对应15 年PS4.5 倍,我们认为目前股价已经基本体现改革预期,单纯依靠国企改革主题催化,股价上行空间已经不大,未来股价上涨更需要基本面改善的逐步验证。 我们预计14-16 年EPS 至0.06 元、0.10 、0.12 元,其中15 年主要是超跌恢复,目前价格推行改制空间有限,下调投资评级至“中性-B”。
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