主要观点
    1. 新业务模式自推广以来不断获得市场认可。
    森远自2014 年下半年开创以成立合资公司的方式推广道路养护设备及服务的新业务模式以来，不断得到突破，现已成立7 家合资公司。森远在合作中多作为参股方，有利于双方利益共赢以及森远的新市场拓展。2. 商业模式创新与地方政府推广PPP 模式相契合。
    在地方政府大力推广PPP 模式进行基础设施项目融资的背景下，森远商业
    模式创新带动公司向综合服务商转型，PPP 模式切入服务市场将大幅提升公司成长空间；14 年内热再生机组销量超预期已验证公司转型巨大机遇。
    3. 公路再生养护行业高峰期来临，带动设备需求爆发式增长。
    “十二五”国检+公路养护向再生技术升级，年养护需求及设备投资增速
    大幅增长将催生再生养护设备行业大发展，公司作为国内唯一提供全套再生养护设备的供货商将率先受益。森远合资公司地域已涵盖东三省、新疆、河北，并不
    断向全国推广，合作方均为当地优势企业或个人，从地域上为森远打开市场空间。
    4. 盈利预测：
    公路养护行业景气向上，公司多业务模式相互配合促进大型设备销售进展良好，持续看好公司的成长能力，预计2014-15 年EPS 分别为0.46、0.7，对应PE 分别为33X、22X，维持“推荐”评级。
    风险提示
    合资公司管理运营风险。