事件：
    近日，新华医疗公告业绩考核激励奖金管理办法，对公司管理层2014-2016 年度的业绩考核和激励奖金提取和核发依据进行了修订。
    点评：
    激励考核更加科学合理，反映公司经营与价值创造能力：在业绩考核方面，此次考核激励奖金管理办法与2009 版的不同之处主要在于对公司未来业绩考核的规定更加细化科学：在业绩考核指标方面，此次激励主要考核公司EVA 值、净利润增长率、营业收入增长率、四金占用比率（应收账款、预付账款、其他应收款、存货占营业收入的比重）四个指标，而09 版的业绩考核指标主要考核资产增值保值率和净利润增长率两个指标，相对而言比较简单粗略。由考核指标来看，新一轮激励对公司业绩考核的指标更加细化科学，能更全面反映公司经营能力和价值创造能力，除了在业绩增速方面继续对管理层进行激励，同时增加了对资产负债表和现金流量表经营质量的考核，有利于未来进一步提升公司整体的财务质量。
    奖金计提以业绩考核为基础，业绩高增长下激励力度更强：在奖金计提标准方面，新版激励办法总体参考了业绩考核指标，以当年EVA 值比基准值增加额和净利润增长额为基数，按照相应比例计提，同时参考营业收入增长率和四金占用率指标进行相应的调增或调减（详细计提方法见表1）。总体来说，虽然新版激励方案对奖金计提标准较2009 版更加严格（2009 版计提标准为股东权益增加值和净利润增长额的一定比例进行计提），但在新版激励机制下，公司业绩增速超过40%时的激励力度更强，最高计提的奖金占利润增加值的比例可高达35%（2009 版的上限为30%），有利于激励公司管理层继续努力经营，争取在未来保持过去几年业绩的高增长。