报告摘要：  
    中部地区最大的出版物发行企业，最大优势在于其大量的终端资产和遍布全省的仓储物流资源。拥有覆盖安徽省全省的图书音像等出版物的分销、零售终端网络和物流体系，507 个营业网点遍布全省17 个地级市及其县、镇（乡）。  
    收入结构逐步改善。传统主要收入来源教材销售收入占比稳步下降， 由2008 年的56.38%下降到2010 年的46.97%；一般图书销售收入和音像、文体用品销售收入稳步上升，2010 年占比分别为41.55%和10.08%。  
    与同行业公司对比，皖新传媒毛利率较高且较为稳定。2008-2010 年， 公司综合毛利率保持在33%左右。2010 年，公司综合毛利率稳步上升至33.26%，高于所有同行业上市公司发行业务的毛利率，显示出公司同上游出版业较强的议价能力。  "升级"战略，提高内涵式增长：通过建立全新的绩效文化，改善营销能力，促进卖场内销售收入的增长，增加一般图书、音像、文体用品的销售。  
    "转型"战略：（1）卖场业态的转型，增加多元化经营比例，将大幅提升卖场坪效。（2）受益于皖江城市带承接产业转移，转型成为以文化流通为主体的现代物流企业，能够最大化利用公司已有的高效物流系统和丰富仓储物流资源。预计2012 年，第三方物流收入有望实现突破性增长。（3）在数字教育转型中，公司利用多年来在教育系统内积累的渠道资源，以数字教育的研发与落地为战略进行部署。